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Kenneth H. Blanchard

US-amerikanischer Unternehmer und Autor From Wikipedia, the free encyclopedia

Kenneth (Ken) H. Blanchard, auch Ken Blanchard genannt, (* 6. Mai 1939 in Orange, New Jersey) ist ein US-amerikanischer Soziologe, Unternehmer und Bestsellerautor von sechzig Managementbüchern. Das bekannteste Werk ist The One Minute Manager, das er 1982 mit Spencer Johnson publiziert hat und seither 15 Millionen Mal verkauft wurde.

Kenneth H. Blanchard, 2011

Leben

Ken Blanchard ist ein Sohn von Theodore and Dorothy Blanchard[1], und er wuchs in New York auf.[2] Er studierte Philosophie, Soziologie und Betriebspsychologie, er erwarb seinen Bachelor-Grad in Philosophie an der Cornell University in Ithaca und später den Master-Grad in Soziologie an der Colgate University in Hamilton, New York. Später erhielt er noch den Doktor der Wissenschaften mit einer Arbeit über Managementtechniken von der Cornell University und arbeitete als Professor für Führung und organisierendes Verhalten an der University of Massachusetts, sowie als Gastdozent auf der Cornell University, wo er auch ein Mitglied der „Board of Trustees“ war.[3] Er lehrte die Prinzipien von Führung und Leiterschaft (englisch: Master of Science in Executive Leadership Program) auch an der University of San Diego.[4]

Er wurde 1969 mit Life Cycle Theory of Leadership und 1977 mit der Entwicklung des Situativen Führungsstils zusammen mit Paul Hersey bekannt.[5] Dabei geht es um die Führungsstile Anleiten, Coachen, Unterstützen und Delegieren (englisch: Directing, Coaching, Supporting and Delegating).[6] Wesentlich ist jedoch die Charakterstärke von Führungskräften, Integrität und Werteentwicklung in Organisationen, damit sich Mitarbeiter gut entwickeln und Aufgaben eigenverantwortlich ausführen können.[7]

Mit seiner Frau Marjorie, genannt Margie, ist er seit 1979 Besitzer der Ken Blanchard Gesellschaft, eines Familienunternehmens in San Diego, Kalifornien. Mit Spencer Johnson entwickelte er 1982 das Konzept The One Minute Manager und veröffentlichte mit weiteren Autoren sechzig Bücher zu diesem und ähnlichen Themen. Das Buch Der−Eine−Minute−Manager wurde 15 Millionen Mal verkauft.[8] Alle seine Publikationen wurden in 47 Sprachen übersetzt und 28 Millionen Mal gedruckt.

Ehrungen

Blanchard wurde in den Bereichen Leadership, Management und Ansprachen geehrt:[9]

  • The Council of Peers Award of Excellence from the National Speakers Association
  • Hall of Fame by Training magazine and Lakewood Conferences
  • The golden Gavel Award from Toastmasters International
  • The Thought Leadership Award by ISA–The Association of Learning Providers

Schriften (Auswahl)

  • mit Randy Conley: Simple Truths of Leadership, 2022.
  • Servant Leadership in Action, 2018.
  • mit Claire Diaz-Ortiz: One Minute Mentoring, 2017.
  • mit Jane Ripley und Eunice Parisi-Carew: Collaboration Begins with You, 2015.
  • mit Morton Shaevitz: Refire! Don’t Retire, 2015.
  • mit Vicki Halsey und Kathy Cuff: Legendary Service, 2014.
  • mit Tim Kearin: Fit at Last, 2014.
  • mit Tricia Goyer und Phil Hodges: Lead Your Family Like Jesus: Powerful Parenting Principles from the Creator of Families, 2013.
  • mit Cynthia Olmstead und Martha Lawrence: Trustworks! Four Keys to Building Lasting Relationships, 2013.
  • mit Mark Miller: Great Leaders Grow: Becoming a Leader for Life, 2012.
  • Minuten-Impulse für Führungskräfte. Neufeld Verlag, Schwarzenfeld 2006, ISBN 978-3-937896-26-7.
  • mit Mark Miller: The Secret, 2004.
  • mit Steve Gottry: The On-Time, On-Target Manager, 2004.
  • mit Jesse Stoner: Full steam ahead = Volle Kraft voraus!, GABAL, Offenbach 2004, ISBN 3-89749-427-2.
  • mit Marc Muchnick: The Leadership Pill, 2003.
  • mit S. Truett Cathy: The Generosity Factor, 2002.
  • mit Thad Lacinak, Chuck Tompkins und Jim Ballard: Whale done!, 2002.
  • mit Dana Robinson und Jim Robinson: Zap the Gaps!, 2002.
  • mit Bill Hybels und Phil Hodges: Leadership by the Book, William Morrow, New York 1999.
  • mit Don Shula: The Little Book of Coaching, 2001.
  • mit John P. Carlos und Alan Randolph: Empowerment Takes More Than a Minute, 2001 (2. Auflage).
  • mit Don Shula: Everyone’s a Coach, 1995.
  • mit Sheldon M. Bowles: Raving Fans, 1993.
  • mit Donald Carew und Eunice Parisi-Carew: The One Minute Manager Builds High Performing Teams, 2000.
    • Der 01-Minuten-Manager schult Hochleistungs-Teams, zus. . Rowohlt, Reinbek bei Hamburg 1992, ISBN 3-498-00558-8.
  • mit William Oncken und Hal Burrows: The One Minute Manager Meets the Monkey, 1989.
    • Der 01-Minuten-Manager und der Klammer-Affe, Rowohlt, Reinbek bei Hamburg 1990, ISBN 3-498-00538-3.
  • mit Norman Vincent Peale: The Power of Ethical Management, 1988.
  • mit Patricia Zigarmi und Drea Zigarmi: Leadership and the One Minute Manager, 1985.
    • Der 01-Minuten-Manager: Führungsstile, Rowohlt, Reinbek bei Hamburg 1986, ISBN 3-498-00503-0.
  • mit Robert Lorber: Putting the One Minute Manager to Work, 1984.
    • Die Praxis des Ein-Minuten-Managers, zus. mit Robert Lorber. Verlag Moderne Industrie, Landsberg/Lech 1986, ISBN 3-478-54410-6.
  • mit Spencer Johnson: The One Minute Manager, 1982.
  • mit Robert H. Guest und Paul Hersey: Wie Manager reorganisieren, Verlag Moderne Industrie, München 1978, ISBN 3-478-32390-8.

Zitate

„Nur wenige Meter von ihnen entfernt glitten die riesigen schwarzen Rücken und Finnen zweier Killerwale durch das klare blaue Wasser. Ihre schönen Leiber strahlten Ruhe und Gelassenheit aus, gleichzeitig aber auch die Verheißung von explosiver Kraft. [...] »Ja. Wir heben das Positive hervor und nicht das Negative. Wir schenken dem starke Beachtung, wenn das Tier tut, was wir von ihm wollen, und seine Aufgabe gut bewältigt - und wir sorgen dafür, dass der Wal dies auch merkt.« [...] »Je mehr Aufmerksamkeit Sie einer bestimmten Verhaltensweise schenken, desto öfter wird sie wiederholt. Von den Killerwalen haben wir Folgendes gelernt: Wenn wir ihren Fehlern wenig, ihren guten Leistungen hingegen viel Aufmerksamkeit schenken, dann steigt die Anzahl ihrer guten Leistungen.«“

– Ken Blanchard: Whale done! - Von Walen lernen: So motivieren Sie jedes Team zu Spitzenleistungen, (16-19), Goldmann 2002/dt. 2003

Weblinks

Einzelnachweise

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