- 日産リバイバルプラン（NRP）における原価低減・削減活動推進、原価活動、改革推進。
- 「今、若い人に伝えたいものづくりから学んだ経験知 －増田語録 －（100選）」を作成、講演会などでオンライン配信
- 企業価値向上の戦略 (日本管理会計学会企業調査研究プロジェクトシリーズ No. 9) （共著）
- NEDO事業での電気バス開発・導入
日産自動車に入社後、シャシーおよび車体設計に従事。欧州開発拠点であるNETC（Nissan European Technology Centre）への出向経験を経て、TQM（Total Quality Management）推進本部にてマネジメント改革を推進。1999年、カルロス・ゴーン体制のもと「ニッサンリバイバルプラン（NRP）」における原価低減・削減活動をグローバル日産の責任者として主導し、V字回復の基盤を作ると共に3年目標を1年前倒しで達成するきっかけになるなどの成果を挙げた。
その後、実務経験に基づいた講演会や実践指導会を行うと共に、明治大学経営アカデミィー講師・淑徳大学経営学部兼任講師・関西大学で講師を務めている。2016年からはNEDOの国際プロジェクトに参画し、小型電気バスの開発・生産をフィリピンにて展開した。
講演活動を進める中で、より多くの方々(特に若手技術者)に知って頂ければということで2022年8月に「今、若い人に伝えたい ものづくりから学んだ経験知 －増田語録－（100選）」という小冊子を作成した。この冊子を基に2022年12月に日本科学技術連盟、2025年2月には日本VE協会・関西支部でオンライン配信を含めて講演会を実施し、多くの若者や現場技術者に向けて、自身のキャリアを通して得た実践的経験知を語った。
この冊子では、原価・コスト、品質管理、ナレッジマネジメント、そして仕事・社会人生活において有用とされる考え方が五つのテーマに整理されており、「増田語録（100選）」として参加者に配布された。これは、次世代を担う人財が仕事に自信を持って取り組むための指針として活用されている。
- ・共著『企業価値向上の戦略 (日本管理会計学会企業調査研究プロジェクトシリーズ No. 9)』（日本管理会計学会・企業調査研究プロジェクトシリーズ、2013年）執筆者は１３名 （内１２名の方は大学関係、産業界からは増田のみ）
- 第1部 企業価値向上の戦略 （第1章、第2章、第3章）
- 第2部 製品開発の戦略と管理 （第4章、第5章、第6章）
（新たな事業戦略・製品戦略と技術経営、新製品開発活動の管理、第6章：自動車産業における開発戦略)
- 第3部 企業価値向上のマネジメント （第7章、第8章、第9章、第10章）
- 第4部 企業価値向上の評価 （第11章、第12章）
- ・(社)日本VE協会 全国VE大会「VE功労賞｣受賞 (2005年)
- ニッサンリバイバルプランでV字回復の達成、3年目標を1年前倒しで達成などの成果を推進する原動力となった
原価低減・削減活動（3-3-3活動）が、各種産業界・企業、各種法人、大学関係者などから注目を浴び講演会の
要望・依頼が多数あったことが評価され、全国VE大会での講演と珍しく産業界・技術者の受賞となった。
