川上昌直
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研究
- ビジネスモデル
- 利益ロジック
研究・教育
大学で教鞭をとるかたわら、中小企業から東証一部上場企業まで、規模や業種を問わず多岐にわたるプロジェクトに関わり、マーケティングにとどまらず利益ロジックまでを含めた事業構築に関するメソッドや新たな論点を発信し続けている。一方で企業や内閣府など行政の研修も行っている。理論と実戦を融合したセミナーは、新社会人からベテラン経営者まで幅広い層から高い支持を得ている。また自身のゼミを、文系初の大学発ベンチャーとして独立させるなど、教育面でも実践を重んじている。
ゼビオホールディングスのアドバイザリーボードメンバーなどを務める。
第41回日本公認会計士協会学術賞(MCS賞)受賞(『ビジネスモデルのグランドデザイン 顧客価値と利益の共創』に対して)。
著作
- 『収益多様化の戦略』東洋経済新報社、2021年
- 『「つながり」の創りかた 新時代の収益化戦略 リカーリングモデル』東洋経済新報社、2019年
- 『マネタイズ戦略 顧客価値提案にイノベーションを起こす新しい発想』ダイヤモンド社、2017年
- 『先輩、これからボクたちは、どうやって儲けていけばいいんですか?』文響社、2017年
- 『そのビジネスから「儲け」を生み出す9つの質問』日経BP社、2016年
- 『ビジネスモデルのきほん』翔泳社、2015年
- 『ビジネスモデル思考法 ストーリーで読む「儲ける仕組み」のつくり方』ダイヤモンド社、2014年
- 『まず、のび太を探そう 初めて読むビジネスモデルの本』翔泳社、2014年
- 『課金ポイントを変える 利益モデルの方程式』かんき出版、2013年
- 『儲ける仕組みをつくるフレームワークの教科書』かんき出版、2013年
- 『ビジネスモデルのグランドデザイン 顧客価値と利益の共創』中央経済社、2011年
- 『戦略財務マネジメント(共著)』中央経済社、2008年
- 『ケースブックビジネスモデルシンキング(共著)』文眞堂、2006年
- 『財務マネジメント(共著)』中央経済社、2005年