Cameron Neylon

Australischer Biophysiker, Technologe und Verfechter des freien Zugangs From Wikipedia, the free encyclopedia

David Cameron Neylon (* 1973 in Sydney) ist ein australischer Open-Access-Aktivist und Professor für Forschungskommunikation am Centre for Culture and Technology (CCAT) der Curtin University[1] in Perth. Von 2012 bis 2015 war er Direktor der Interessenvertretung bei der Public Library of Science.[2][3][4][5][6]

Cameron Neylon (2013)

Bildung

Neylon studierte an der University of Western Australia und an der Australian National University, wo er 1999 für seine Arbeit über gerichtete molekulare Evolution und DNA-Bindungsspezifität den Titel eines Doktors der Philosophie in Biophysik erhielt.[7][8]

Karriere

Im Jahr 2009 war Neylon leitender Wissenschaftler an der Neutronenquelle ISIS (englisch ISIS Neutron and Muon Source) des Science and Technology Facilities Council (STCF).[9] Von 2012 bis 2015 war er Direktor der Interessenvertretung an der Public Library of Science (PLOS).[10] Seit 2015 ist er Professor für Forschungskommunikation am Centre for Culture and Technology (CCAT) der Curtin University.[1]

Neylon ist einer der ursprünglichen Verfasser der Panton-Prinzipien und war gegen das Gesetz über Forschungsarbeiten (englisch Research Works Act; 102 H.R. 3699)[11] und setzt sich dafür ein, dass Forscher von staatlicher Seite ermutigt werden, Open-Access-Lizenzen zu verwenden.[12][13]

Auszeichnung

Publikationen (Auswahl)

  • Cameron Neylon: Chemical and biochemical strategies for the randomization of protein encoding DNA sequences: library construction methods for directed evolution. Band 32, Nr. 4, 2004, S. 1448–1459 (englisch).
  • Mit Shirley Wu: Article level metrics and the evolution of scientific impact, Public Library of Science, 2009.
  • Cameron Neylon: The road less travelled: optimising for the unknown and unexpected impacts of research. 2015, S. 69–86 (englisch, edu.au [abgerufen am 8. Dezember 2023]).
  • Anthony Beck, Cameron Neylon: A vision for Open Archaeology. 5. Dezember 2012, S. 479–497, doi:10.1080/00438243.2012.737581 (englisch).
  • Taking Culture Seriously: how can we build positive change and coherent practice within our research communities?, 2016. OCLC 1384398096
  • Leading or following: Data and rankings must inform strategic decision making, not drive them, 2012. OCLC 1384402956
  • The real cost of overpaying for journals is that we put highly skilled research scientists in an office looking at science rather than doing it, 2012. OCLC 1384095623
Commons: Cameron Neylon – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien

Einzelnachweise

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