Baxter International

Baxter International fue fundada en 1931 por Donald Baxter y Ralph Falk, un médico radicado en Los Ángeles, como fabricante y distribuidor de soluciones para terapia intravenosa. Al detectar la necesidad de contar con productos más cerca del Medio Oeste, la empresa abrió una planta de fabricación en Glenview (Illinois), en 1933. En 1935, Ralph Falk adquirió la participación de Donald Baxter y estableció un departamento de investigación y desarrollo. En 1939, la compañía desarrolló un recipiente de recolección al vacío, lo que permitió extender la vida útil de la sangre de horas a semanas. En 1954, Baxter amplió sus operaciones fuera de los Estados Unidos al abrir una oficina en Bélgica. En 1956, introdujo el primer riñón artificial plenamente funcional y, en 1971, pasó a formar parte de la lista Fortune 500.

En 1971, Baxter construyó una importante planta de fabricación en Asdod (Israel), lo que llevó a que la empresa fuera incluida en la lista de boicots de la Liga Árabe a comienzos de la década de 1980.

A lo largo de las décadas de 1980 y 1990, la compañía se expandió mediante la adquisición de diversas empresas, ampliando su oferta de productos y servicios —incluidas vacunas y una mayor variedad de productos sanguíneos— y extendiendo sus instalaciones de producción y ventas a nivel mundial.

En 1982, Baxter adquirió Medcom, Inc., una empresa con sede en Nueva York fundada por Richard Fuisz y su hermano, que tenía grandes mercados en los Estados Unidos y Arabia Saudita. El entonces director ejecutivo de Baxter, Vernon Loucks, despidió a Fuisz, quien posteriormente presentó denuncias relacionadas con el boicot ante la Oficina de Cumplimiento Antiboicot (OAC) del Departamento de Comercio de los EE. UU. Fuisz alegó que Baxter había vendido su rentable planta de Ashdod a Teva Pharmaceutical Industries en 1988, mientras negociaba simultáneamente la construcción de una planta similar en Siria en asociación con el ejército sirio, con el fin de ser retirada de la lista negra de la Liga Árabe en 1989. En 1993, Baxter se declaró culpable de un delito grave por violar la legislación estadounidense contra el boicot.

El 15 de julio de 1985, el director ejecutivo de American Hospital Supply Corporation, Karl D. Bays, y el entonces director ejecutivo de Baxter, Vernon R. Loucks Jr., firmaron un acuerdo para fusionar a dos de los mayores productores de suministros médicos de Estados Unidos. Esta estrategia, denominada “una sola Baxter”, buscaba que la empresa suministrara entre el 70 % y el 80 % de los insumos que necesitaba un hospital.

En 1991, la filial de infusión domiciliaria de Baxter, Caremark, "fue acusada por el gobierno de haber pagado a los médicos para que derivasen a los pacientes a su servicio de drogas intravenosas". En 1992, Caremark se separó de Baxter International y posteriormente recibió una multa de 160 millones de dólares por un esquema de cuatro años de fraude postal y sobornos, en el que realizaba pagos semanales a decenas de médicos —en promedio unos 75 dólares por paciente— a cambio de derivaciones. Según documentos gubernamentales, algunos médicos llegaron a ganar hasta 80 000 dólares anuales en sobornos.

En 1996, la compañía alcanzó un acuerdo global por 640 millones de dólares con pacientes hemofílicos en relación con concentrados de coagulación sanguínea infectados con VIH. Bajo la presión de los accionistas, debido al bajo rendimiento financiero y a una fusión fallida, Loucks se vio obligado a dimitir.

Baxter adquirió la firma de dispositivos médicos Baxa el 10 de noviembre de 2011. En 2011, Hikma Pharmaceuticals PLC completó la adquisición del negocio de inyectables genéricos de los Estados Unidos de Baxter Healthcare Corporation (Multi-Source Injectables o MSI).

En julio de 2013, los reguladores antimonopolio de la Unión Europea aprobaron la oferta de Baxter por Gambro de Suecia.

En marzo de 2014, Baxter anunció planes para crear dos compañías de salud independientes y globales, una centrada en el desarrollo y comercialización de productos farmacéuticos biológicos y la otra en productos médicos. La compañía de productos médicos retuvo el nombre de Baxter International Inc. y la compañía de productos biofarmacéuticos se llama Baxalta y se escindió como una nueva compañía pública que apareció en las juntas de negociación a partir del 1 de julio de 2015.

En julio de 2014, Baxter anunció que saldría del negocio de las vacunas, vendiendo su cartera comercial de vacunas a Pfizer (se espera que la venta se cierre a finales de año) y explorando opciones para su programa de I + D de vacunas, incluida la gripe. En octubre de 2015, José E. Almeida fue nombrado presidente y director ejecutivo. En enero de 2016, Shire PLC acordó adquirir Baxalta por US$32 mil millones.

En diciembre de 2016, Baxter anunció que adquiriría la subsidiaria de inyectables de Claris Lifesciences, Claris Injectables, por US$625 millones.

Durante el mandato de Vernon Loucks, quien fue CEO de Baxter de 1980 a 1998 y presidente de 1987 a 1999, las ventas de la compañía "se cuadruplicaron a 5 700 millones de dólares, mientras que su fuerza laboral aumentó de 30 000 a 42 000". Durante ese tiempo, Loucks contrató y preparó personal que se convirtió en CEO en otro lugar. Los alumnos de Baxter preparados por Loucks incluyeron a Terry Mulligan de MedAssets, Lance Piccolo de Caremark, Mike Mussallem de Edwards Lifesciences Corp y CEOs de Boston Scientific Corp. y Cardinal Health.

En 1997, un informe elaborado por la compañía indicó que los cambios implementados para reducir el impacto ambiental generaron ahorros que superaron sus costos, lo que produjo una ganancia neta. Los informes abarcaban a toda la empresa y se presentaban en distintos niveles de agregación y formatos, incluidos los sitios web e intranet corporativos. La compañía fue una de las primeras en sumarse al movimiento conocido como “verde y rentable”, cuyo objetivo es disminuir el impacto ambiental de la fabricación de productos y, al mismo tiempo, reducir costos operativos.

En 2009, la empresa anunció que había alcanzado varios de sus objetivos ambientales y que continuaría esforzándose por reducir los residuos, las emisiones, el consumo de energía y los incidentes ambientales en los años siguientes.

La compañía tuvo ventas en 2014 de 16 700 millones de dólares, en dos negocios: BioScience (ventas de 2013 - 6 600 millones de dólares) y productos médicos (8 700 millones de dólares). Las ventas en 2013 fueron del 42 % en los Estados Unidos, el 30 % en Europa, el 16 % en Asia, el 12 % en América Latina y Canadá. En 2011, Baxter tenía aproximadamente 61 500 empleados. El desglose de los empleados regionales en 2013 fue del 36 % en los Estados Unidos; 34 % en Europa; 16 % en Asia; 14 % en América Latina y Canadá. En 2013, Baxter International gastó más de 1 200 millones de dólares en investigación y desarrollo. A fecha de 31 de diciembre de 2016, la compañía tenía aproximadamente 48 000 empleados.

En 1953 William Graham se convirtió en el CEO de la compañía. Vernon Loucks fue nombrado presidente y CEO en 1980. Loucks se vio obligado a renunciar por los accionistas. Cuando los accionistas obligaron a Loucks a renunciar,

"En enero, cuando Vernon Loucks de Baxter International Inc. renunció a sus deberes de CEO después de 18 años, los directores le entregaron una subvención especial de 950,000 acciones" con el propósito específico de motivarlo a "implementar" una transición sin problemas responsabilidades: "Si el Sr. Loucks vende todas las 400,000 acciones que puede ejercer al final del año y el precio de las acciones de Baxter se mantiene en su nivel actual, ganará más de $ 4 millones".

The Wall Street Journal, 29 de abril, 1999

Loucks fue sucedido por Harry Kraemer, quien a su vez fue sucedido por Robert Parkinson, que asumió el cargo de director ejecutivo en 2004.

En junio de 2009, Baxter International anunció que esperaba tener la primera vacuna comercial contra la influenza H1N1 ("gripe porcina") ya en julio del mismo año. La compañía ha trabajado entre la Organización Mundial de la Salud y los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos sobre la vacuna, y utiliza una tecnología basada en células en lugar de huevo que permite un tiempo de producción más corto.