Schlumberger Business Consulting
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París, Francia15 oficinas alrededor del mundo
| Schlumberger Business Consulting | ||
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| Acrónimo | SBC | |
| Tipo | Subsidiaria de Schlumberger | |
| Fundación | 2004 | |
| Sede central |
París, Francia 15 oficinas alrededor del mundo | |
| Gente Clave |
Antoine Rostand, Fundador y Director Ejecutivo Global Chris Peeters, Director de Europa, Medio Oriente, África y CEI Panos Cavoulacos, Director de Asia Al Escher, Director de América | |
| Productos | Servicios de consultoría gerencial | |
| Empleados | 200 empleados alrededor del mundo | |
| Sitio web | http://www.sbc.slb.com | |
Schlumberger Business Consulting (SBC) era el brazo de consultoría de negocios de Schlumberger, especializado en la industria de exploración y producción (E&P) de petróleo y gas. Con 200 consultores, operando desde 15 oficinas alrededor del mundo, las capacidades de SBC abarcaban desde estrategia y organización hasta eficiencia operativa. La sede de SBC se encontraba en París, Francia.
SBC tiene una aparición relativamente reciente en la escena de consultoría gerencial, siendo fundada en 2004.[1] El concepto era combinar la experiencia técnica y el conocimiento sobre petróleo y gas de Schlumberger, con habilidades puras de consultoría de negocios. Lo anterior con el objetivo de crear una consultoría enfocada en E&P, que compitiera con la consultoría generalista tradicional. En poco más de 9 años, SBC ha presentado un rápido crecimiento y es ahora una de las mayores firmas de consultoría gerencial para el sector energético en el mundo[2] Schlumberger Business Consulting se administra como una entidad independiente de Schlumberger y mantiene un estado de resultados propio.
Competidores
Los principales competidores de SBC en el mercado de consultoría gerencial para E&P son: McKinsey & Company, The Boston Consulting Group, Booz & Company y Bain & Company
Clientes
Los clientes de SBC abarcan tanto compañías petroleras internacionales (IOC, por sus siglas en inglés International Oil Companies), como compañías petroleras nacionales (NOC, National Oil Companies), así como compañías independientes.[3] A la fecha, SBC ha generado más de 600 proyectos en alrededor de 30 países para algunas de las compañías más grandes del mundo en la industria energética. Estas incluyen más del 60% de las compañías petroleras internacionales y más del 70% de las principales compañías petroleras nacionales.[4]
Organización
La organización de SBC se centra en cinco competencias clave:
1. Estrategia
2. Organización y Gestión del talento
3. Mejora operativa
4. Gestión tecnológica
5. Fusiones y adquisiciones e integración post-fusión.
Geográficamente, SBC se organiza en áreas (Norteamérica y Sudamérica, Europa, Medio Oriente y África, y Asia), cada una liderada por un Director. Sin embargo la estructura de los equipos no está delimitada por el país: los consultores atienden a clientes en todo el mundo, tanto en busca de oportunidades dentro del área, como para dar asistencia a equipos en otras geografías.
Oficinas
Europe, Middle East, Africa & CIS
Abu Dhabi[5]
Londres
París
Moscow
The Hague
América
Houston
México
Río de Janeiro
Asia
Perth
Bangkok
Beijing
Yakarta
Kuala Lumpur
Nueva Delhi
Singapur
