Servicio Federal de Intermediación y Reconciliación
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| Servicio Federal de Intermediación y Reconciliación | ||
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| Localización | ||
| País | Estados Unidos | |
| Localidad | Washington D. C. | |
| Información general | ||
| Jurisdicción | Gobierno federal de los Estados Unidos | |
| Tipo | agencias independientes del gobierno de Estados Unidos | |
| Sede | Washington D. C. | |
| Organización | ||
| Empleados | 230[1] | |
| Historia | ||
| Fundación | 23 de junio de 1947 | |
| www.fmcs.gov | ||
El Servicio Federal de Intermediación y Reconciliación (FMCS por sus siglas en inglés) es un ente del gobierno de los Estados Unidos caracterizado como independiente que brinda servicios de resolución de conflictos a trabajadores y empleadores privados y públicos, incluidos servicios de mediación para las partes que no pueden resolver una disputa sindical.[2] El Servicio alega que ayuda a la economía resolviendo disputas que amenazan el libre flujo del comercio;[3] empero, mediadores privados han acusado al Servicio de ser competencia desleal, ya que es subsidiado por el Estado. Esto le permite cobranr entre la tercera y cuarta parte de lo que cobran los ciudadanos que ejercen el oficio.[4]
Fundado en 1947, es el ente gubernamental más grande del país para la resolución de disputas y gestión de conflictos, y alega que brinda mediación y servicios relacionados de prevención y resolución de conflictos en los sectores público y privado. FMCS ofrece programas de capacitación y desarrollo de relaciones para la gerencia y los sindicatos para promover la cooperación entre trabajadores y gerencia. El buró también alega que proporciona a otras agencias federales servicios de mediación, prevención de conflictos y gestión de conflictos fuera del contexto laboral. La sede del FMCS está en Washington D. C., con nueve oficinas de campo en todo el país.[3]
El 14 de marzo de 2025, el presidente Donald Trump firmó una orden ejecutiva que exigía la eliminación de componentes y funciones no estatutarios de varias agencias gubernamentales, incluido el FMCS, "en la máxima medida que lo permita la ley aplicable".[5][6]
Casa Matriz
The Daily Wire reportó en 2025 que el Servicio estaba "plagado de corrupción" y que los empleados "contrataban a parientes y amigos" y "empleaban sus tarjetas de crédito gubernamentales para concederse a sí mismos constantes lujos."[7] Por ejemplo, Allison Beck contrató a su cuñada de asistente.[8] Según expertos de compras del gobierno, los empleados del Servicio "violaban una multitud de reglamentos a diario."[9] Charles Burton creó una Cía. de Responsabilidad Limitada al retirarse y un empleado del Servicio, usando su tarjeta gubernamental, le pagaba $85,000 por "servicio de atención de llamadas", pese a que la empresa no tenía teléfono.[10]
El Servicio no cuenta con auditor; por el contrario, el financiero, el planificador financiero y el abogado "asisten" en supervisarse a sí mismos y a toda la organización.[11]
Las oficinas principales se ubicaban en un edificio de nueve plantas en una de las más prestigiosas calles capitalinas, y alojaba 60 empleados, muchos de los cuales ya trabajaban desde casa antes de la pandemia. Las oficinas de los gerentes tenían duchas privadas; una gerente rara vez estaba disponible "por estar en la ducha" y otra la usaba como salón fumador.[12] La casa matriz capitalina ostentaba su propio gimnasio privado.[13]
2005-2009
Entre 2005 y 2009, Scot Beckenbaugh, quien ostentó en la época los dos más altos cargos del Servicio, tenía su asignación territorial de empleo en Iowa, pero el Servicio le pagaba hotel y comidas a tiempo completo en la capital. Posteriormente, le pagaron por años un apartamento amueblado en un lujoso edificio, y además dietas diarias para todas las comidas (desayuno, almuerzo y cena). En total le reembolsaron como si hubiese estado de viaje en la capital por cuenta del Servicio por seis años.[14]
2012-2013
El servicio de 220 empleados comisionó pinturas al óleo de sus líderes. En 2013, se mandó a retocar el retrato de Scot Beckenbaugh, un gerente del Servicio quien fue Director temporal del Servicio durante un año, por $2,402. Uno de los retratos incluye al perro del retratado. En ésa época, el Servicio tenía 3 relacionistas públicos, y pagaba $18,000/año por un servicio externo de relaciones públicas.[13]
