Team building

Sus orígenes remontan entre las décadas de 1920 y 1930, el predecesor fue William McDougal, psicólogo social y escritor de "the group mind", libro dónde empezó a hablar de la importancia de formar equipos de trabajo y las condiciones necesarias para que estos se generaran en un ambiente óptimo.

Más tarde Elton Mayo comenzó a estudiar la relación entre las condiciones de trabajo o ambiente laboral y la productividad, así como la importancia de que haya condiciones físicas positivas en el ambiente de trabajo, muestras de aprecio o reconocimiento constantes para los trabajadores. Básicamente comprobó que cuando el trabajador se siente bien su productividad aumenta, lo que llevó a que en las décadas siguientes muchos empresarios empezaran a darle la debida importancia a la integración a los equipos de trabajo. El team building para las empresas es una actividad que busca mejorar la comunicación, la resolución de conflictos, la definición de roles y los objetivos en un equipo de trabajo. A través de dinámicas y juegos se fomenta un ambiente sano y colaborativo entre los miembros del grupo, lo que les permite trabajar de manera más efectiva y alcanzar sus metas de manera más eficiente.

En la actualidad John C. Maxwell autor y entrenador de renombre internacional dijo:" Como líder , la primera persona a la que necesito liderar soy yo; la primera persona que debería cambiar soy yo.

Las actividades que están en un team building normalmente dependen mucho de su enfoque y de quien la realice. A modo de ejemplo, en algunos centros especializados se realizan las siguientes actividades o juegos:

1. Alianzas: se busca que después de separar a los integrantes por equipos, estos usen su ingenio para hacer alianzas y completar los resultados.
2. Modelajes: recreación de escenas críticas dónde los integrantes deben cumplir misiones bajo ciertas normas para terminar la actividad (ejemplo: escapar de un naufragio).
3. Búsqueda del Tesoro
4. Circuito Cuerdas
5. Clínicas temáticas (cocina, deportes, arte, entre otras).

Puede depender mucho, aunque estos son algunos estilos de team building conocidos, hay cientos de dinámicas, depende del resultado que se busque (confianza, integración, responsabilidad, cooperación, tolerancia, autoconocimiento, honradez, inteligencia emocional, calidad de trabajo, negociación, asertividad o liderazgo entre muchos otros). Además de que las actividades pueden variar, en algunos casos el team building se plantea más como un proceso que como una simple actividad y estos procesos pueden variar, de ser caminatas o excursiones de días u otros tipos de metodologías experienciales.

Summarize Fact Check

El team building online consiste en actividades realizadas en remoto en las que los participantes colaboran y resuelven retos de forma conjunta, generalmente mediante herramientas de comunicación online.

Este tipo de dinámicas son utilizadas por empresas que han instaurado el teletrabajo o disponen de sedes internacionales en las que sus miembros están en contacto a través de las nuevas tecnologías de la información.

Las experiencias de team building online están relacionadas con las empresas de tecnología desarrolladas en Silicon Valley durante los primeros años 2000. Teniendo como ejemplo a Google, que siempre ha fomentado la conexión y la cultura de equipo entre sus trabajadores.

Actividades como las reuniones informales o la formación de los trabajadores empezaron a combinarse con pequeñas dosis de entretenimiento online como actuaciones musicales online o la incorporación de juegos simples que podían jugarse en línea.

Si hay algo que marcó un antes y un después en el desarrollo del team building online fue la pandemia de COVID que comenzó en el año 2020. La instauración del teletrabajo en todas las empresas hizo que surgiera la necesidad de unir a los trabajadores de forma virtual. Algo que ha sido posible gracias al desarrollo de aplicaciones de videollamadas como Teams, Zoom o Google Meet.

Durante la pandemia la necesidad de entretener a las personas y de estar conectados hizo posible que muchos desarrolladores de juegos ofreciesen la posibilidad de organizar partidas online empleando sistemas de videollamadas. Actividades lúdicas que fueron utilizadas tanto por el sistema educativo como por las empresas.

El team building online no ha parado de desarrollarse y se ha convertido en uno de los métodos más efectivos y utilizados por las empresas para mejorar la comunicación y la productividad de los trabajadores.

Actualmente existen muchas opciones de team building online adaptadas a las necesidades de cada empresa y desarrolladas en función de las preferencias y demanda de los clientes.

Entre la lista de actividades de team building online más populares se encuentran las siguientes:

-         Clases online: Normalmente relacionadas con la gastronomía como la preparación de recetas siguiendo las instrucciones de un chef que se conecta con el equipo y va dando pautas para desarrollar el plato. También hay clases de canto en las que los participantes suelen preparar una actuación final.

-         Catas online: Otro de las actividades de team building son las catas online. Regularmente se especializan en el vino u otros licores que se envían a casa de los participantes previamente y que el día de la cata online disfrutan en conjunto siguiendo las explicaciones de un sumiller.

-         Escape rooms online: Los escape rooms se cuelen en casa a través de la pantalla de un ordenador. La mejor opción para garantizar la cohesión de los trabajadores es dividirlos por equipos y ofrecerles un escape room online con retos interesantes basados en enigmas de lógica, de búsqueda de localizaciones o incluso tareas con actores que se conectan en directo e interactúan con los jugadores.

-         Concursos online: Esta actividad convierte a los jugadores en los protagonistas de un programa de televisión. Hay diferentes temáticas y tipos de pruebas donde se desarrolla la improvisación, la creatividad o los talentos artísticos, todo ello guiado por presentadores que animan y entretienen a los participantes para que la experiencia sea divertida y memorable.

-         Sesiones de risoterapia o de yoga: Muchas empresas organizan actividades en grupo para fomentar el trabajo en equipo. Algunas de las experiencias más populares pueden ser realizar una actividad deportiva en grupo como el yoga o participar en una sesión de risoterapia.

-         Gastronomía: El objetivo de este tipo de actividad es mejorar el trabajo en equipo cocinando, se trata de una meta bastante visual porque ayuda mucho a representar cómo cada detalle aportado por cada miembro del equipo cuenta y suma.

Summarize Timeline Fact Check

Los Team Building según Salas,^[3] pueden tener uno o más enfoques entre los que destacan:

• Definir objetivos

Enfatiza los objetivos tanto colectivos como individuales. Los miembros del equipo buscan planificar e identificar caminos para alcanzar objetivos de forma exitosa, tratando de fortalecer la motivación y el sentido de pertenencia al grupo.

• Definir Roles

Busca mejorar el entendimiento entre los miembros del equipo definiendo roles y tareas, logrando entender la importancia de la estructura de trabajo y la interdependencia.

• Resolver problemas

Potencia la identificación de problemas dentro del equipo y el trabajar en conjunto para su solución.

• Relaciones interpersonales

Busca potenciar las habilidades del trabajo en equipo tanto recibiendo como dando apoyo, comunicando y compartiendo mediante un guía. Normalmente los equipos con menor cantidad de conflictos interpersonales son muchos más eficientes que otros.

En lo que se refiere al marco empresarial, como asegura Luis Alberto López, entrenador especializado en team building, estas actividades de team building consiguen una mejora notable en aspectos como:

• Liderazgo
• Escucha activa
• Buen ambiente entre los miembros del equipo
• Comunicación asertiva (o asertividad)
• Diversidad
• Espíritu proactivo...
• Colaboración estrecha entre sus miembros , y disponibilidad para trabajar conjuntamente.
• Están comprometidos , cohesionados, motivados, asumen roles distintos, conocen las metas a trabajar , son personas bien formadas y capacitadas.

A su vez, nos dice Stephen M. R. Covey,^[4] experto en desarrollo organizacional, escritor de "Speed of trust" y cofundador de la empresa con el mismo nombre. Que la importancia del team building en el desarrollo organizacional se ha incrementado en gran parte debido a su fortalecimiento en el campo de la confianza organizacional para la aceleración del crecimiento de una empresa, incremento en el valor, mejora de ejecución, incremento en las capacidades creativas y de innovación y fortalecimiento en la lealtad de los miembros de un equipo de trabajo.

Ha demostrado que el fortalecer la confianza en un equipo de trabajo fortalece a su vez a toda la organización.

Un estudio hecho en el 2002 por Watson Wyatt reveló que el retorno total que adquieren los accionistas de una empresa puede tiende a ser hasta el triple en una organización de "alta confianza".

Otro estudio realizado en el 2005 por el Russell Investments Group citado en la revista "Fortune" dice que en las 100 mejores compañías para trabajar en América (además de que cabe mencionar que el criterio que las puso en esta lista se basa 60% en el índice de confianza), como declaró la revista "Los empleado atesoran la libertad de tomar la decisión que creen es la mejor y los mejores empleadores confían en ellos. Además estas compañías tuvieron ingresos hasta 4 veces más altos que las del resto de su competencia en los 7 años anteriores al estudio.^[5]