Groupe Beaumanoir

entreprise française de prêt-à-porter From Wikipedia, the free encyclopedia

Le Groupe Beaumanoir est un groupe familial français de distribution de prêt-à-porter et de logistique, fondé en 1981 par Roland Beaumanoir.

Création1981[réf. nécessaire]
Dates clés2009 : rachat de Morgan
2020 : reprise partielle de La Halle
2022 : rachat de Sarenza
2025 : reprise partielle de Naf Naf
Faits en bref Création, Dates clés ...
Groupe Beaumanoir
logo de Groupe Beaumanoir
Logo du groupe Beaumanoir

Création 1981[réf. nécessaire]
Dates clés 2009 : rachat de Morgan
2020 : reprise partielle de La Halle
2022 : rachat de Sarenza
2025 : reprise partielle de Naf Naf
Fondateurs Roland Beaumanoir
Forme juridique société par actions simplifiée
Slogan « Rien n'est achevé, tout reste à construire »
Siège social Saint-Malo
Drapeau de la France France
Direction Roland Beaumanoir (PDG)
Actionnaires Thomas Beaumanoir (99,25%)
Activité Industrie textile
Logistique
E-business
Produits Prêt-à-porter
Société mère CCV Beaumanoir
Filiales Scottage (d) (jusqu'en )[1],[2]
Sarenza (depuis )[3]
Vib's (d)[4]
Bréal (d)[5]
Cache Cache (d)[6]
Morgan[7]
Bonobo (d)[8]
Caroll (prêt-à-porter) (d)[9]Voir et modifier les données sur Wikidata
Effectif 15 000 (monde-2025[10])
Site web www.groupe-beaumanoir.com

Chiffre d'affaires en diminution 790 millions[11](2020)
en diminution-310 millions (2019)
Fermer

Historique

En 1981 la marque Vétimod est créée par Roland Beaumanoir, prémices à ce qui deviendra bien plus tard un groupe[12]. La marque Cache-Cache est créée en 1985 et ouvre son 1er magasin au centre commercial de La Madeleine à Saint-Malo[13].

Après l’afflux de productions asiatiques dans les années 1990 et la disparition progressive de la confection du Sentier[12], en 2002, les filiales logistiques C-Log et Circuit Court Conseil sont créées[14], permettant une gestion pointue des stocks : une logistique qui devient année après année le « bras armé » du groupe[15].

En 2006, le groupe lance l'enseigne de prêt-à-porter mixte Bonobo spécialisée dans le jeans[16]. L'année suivante, le groupe échoue à acheter Naf Naf[17]. En 2009, le groupe rachète la marque, en difficulté, Morgan[18] au tribunal de commerce, puis la marque en redressement judiciaire La City deux ans plus tard[12].

En 2011, le groupe passe le cap du milliard d'euros de chiffre d'affaires[19] et réorganise ses activités en structures autonomes[20]. Un site logistique est ouvert à Shanghai. Installé en Chine depuis les années 2000, le groupe compte dans ce pays jusqu'à 2000 magasins, mais tout est cédé après la pandémie de Covid fin [21].

En 2016, le groupe procède à la fermeture de l'enseigne La City et lance la marque Vib's, destinée à regrouper en multistore l'ensemble des marques du groupe sous une même enseigne de distribution[22],[23]. Le premier magasin Vib's ouvre à Saint-Malo[23].

En 2019, le groupe s'engage en signant le Fashion Pact ; la même année il ferme l'enseigne Scottage pour réduire ses pertes[24].

En 2020, le groupe dispose de 190 multistore Vib's en France[22]. En , le groupe reprend 366 magasins de La Halle (sur ses 820 points de vente) et un entrepôt logistique. 36 magasins La Halle sont transformés en Vib's, les autres restant sous la marque La Halle[25],[26]. En , le rachat de la marque Caroll auprès de Vivarte est finalisé après accord des autorités de la concurrence, ajoutant au groupe les 480 magasins de l'enseigne[27],[28].

Fin 2020, le groupe cède au groupe Zhongke, déjà acquéreur des magasins C&A en Chine, sa filiale chinoise, qui exploite 550 magasins Cache-Cache[29] et se sépare de sa base logistique en Chine. En 2022, le groupe Beaumanoir rachète Sarenza auprès du groupe Monoprix[30],[31].

À la suite des rachats successifs d’entreprises en redressement ou difficultés financières, le groupe double de taille[17] et élargit sa gamme, tout en maintenant sa stratégie d'origine d'être présent en périphérie des villes plutôt qu'en centre-ville[32]. Le groupe n'est que rarement propriétaire des boutiques, préférant le système de franchise, s'orientant ainsi plus vers un modèle de services divers à des indépendants (production, logistique…), plutôt qu'un revendeur[15].

En , Beaumanoir est autorisé à racheter au groupe new-yorkais Authentic Brands Group (ABG) l'exploitation des marques du groupe de textile Boardriders, comme Quiksilver, Billabong ou encore DC Shoes en Europe de l'Ouest[33]. À la suite de ce rachat, Beaumanoir annonce la suppression de 183 emplois en France[34].

Le groupe rachète une partie de Jennyfer (350 salariés repris et 26 boutiques sur les 220 existantes) lors de la liquidation judiciaire de cette marque de prêt-à-porter fin [35]. En , le groupe Beaumanoir reprend partiellement Naf Naf ainsi que 300 salariés sur 600 mais uniquement 12 des 102 boutiques[36],[15]. Ces deux rachats restent difficiles à rentabiliser, même si Sarenza donne l'accès au commerce en ligne[37].

Activités

Enseigne de magasin Bréal en 2022.

Le groupe est propriétaire des marques et chaînes de magasins : Cache-Cache, Bonobo, Bréal, Morgan, La Halle, Caroll, Vib's (multistore). L'ensemble des activités logistiques sont gérées par la filiale C-Log[38], spécialiste de la préparation de commandes multi clients[39], au travers de 9 entrepôts en France et 1 à Anvers. La logistique, pour d'autres marques que celles du groupe, représente la moitié du chiffre d'affaires de cette filiale très rentable[40]. La production textile est concentrée majoritairement en Chine et Asie du Sud-est, Turquie, Maroc et Tunisie[41], avec une faible part en Europe.

Le groupe réalise un chiffre d'affaires de 790 millions d'euros à fin d'exercice 2020[11]. En 2023, le groupe opère 1 255 points de vente en France et 440 à l'étranger via les marques Bonobo, Bréal, Cache Cache, Vib’s, La Halle, Caroll et Morgan[41][source insuffisante]. La société compte 5 500 salariés et 3 210 franchisés[41]. Ce sont 2 700 points de vente qui sont opérés par le groupe en 2025, pour trois milliards d'euros de volume d'affaires comprenant franchises multiples ou affiliations[42].

En 2008, le Groupe Beaumanoir transfère l'ensemble des activités « non textiles » dans une filiale appelée Korben, destinée à devenir le centre de service du groupe. Après avoir intégré les activités liées aux points de vente (informatique, support, aménagement, marketing), Korben est intervenu également comme prestataire de commerce en ligne pour d'autres marques en mode[43] entre 2010 et 2018. Korben gère les services digitaux du groupe pour l'ensemble de ses sites marchands incluant le pilotage des centres de services offshore (centres d'appels et services clients au Maroc, prestataires pour le commerce en ligne, …). Le groupe dispose aussi du site de vente en ligne de chaussures et de vêtements Sarenza.com[44].

Notes et références

Voir aussi

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