PAT est l'acronyme de «peurs, attraits, tentations»:
peurs suscitées par la coopération: les peurs d'une personne permettent d'identifier des dangers potentiels, des sources de blocage, elles permettent de définir les précautions à prendre;
attrait de la coopération: les attraits sont l'expression des intérêts d'une personne, ils permettent de définir des objectifs;
tentation de trahir: les tentations sont des sources de comportement opportunistes, ils mènent à la définition de règles de comportement.
Le terme «miroir» fait référence au fait qu'une personne est réticente à exprimer ses PAT; la méthode consiste donc à lui demander de prendre la place d'un collègue et d'imaginer les PAT relatifs à son poste.
La mise en œuvre de la méthode comporte une phase de récolte des informations, puis une phase d'exploitation à l'aide d'un logiciel PAT-Miroir créé par la société Interactive basée à Compiègne et déployé depuis par la société Cooprex International.
↑ Jacques Jenny, «Méthodes et pratiques formalisées d'analyse de contenu et de discours dans la recherche sociologique française contemporaine. État des lieux et essai de classification.», Bulletin de Méthodologie Sociologique, no54, , p.64-112. (lire en ligne)
Voir aussi
Bibliographie
G. Le Cardinal, JF. Guyonnet, B. Pouzoullic, «La dynamique de la confiance, comment construire la coopération dans les projets complexes», Éditions Dunod, 1997, 1999, 2001 (ISBN978-2100034987)
G. Le Cardinal, «Construire la confiance, grâce à la Méthode «PAT-Miroir»», Éditions du Bien Commun, 2021 (ISBN978-2855541594)
Frédéric Parisot, «Gestion de projet. Giffard se réorganise dans la confiance.», L'Usine nouvelle, no3313, , p.50. (ISSN0042-126X)
Le Parisien, «Cooprex joue les médiateurs auprès du CAC 40», Le Parisien, .