Philippe Durance

Il est docteur en sciences de gestion au Conservatoire national des arts et métiers^[1].

Philippe Durance est professeur du Conservatoire national des Arts & Métiers (CNAM)^[2]. Il est titulaire de la chaire « Prospective & développement durable » du CNAM et chercheur au Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l’action (LIRSA) ^[3]. Il est également l'ancien président de l’Institut des Futurs souhaitables (IFs)^[4].

Ses recherches et ses enseignements au CNAM portent principalement sur les discours et les pratiques de l’action ; elles mobilisent des références philosophiques, historiques et prospectives pour questionner le management des organisations et ses représentations, ainsi que les contradictions posées à l’action publique et collective.

Dans le domaine de la prospective (en particulier la prospective appliquée au développement des territoires), il s'attache à refonder ce qu'il considère plus comme une philosophie de l'action qu'une méthode visant à établir une décision efficace. Dans ce sens, il a travaillé à l'élaboration d'une « mémoire collective » à partir d'entretiens avec des chercheurs reconnus comme Jacques Lesourne, Pierre Piganiol, Serge Antoine, Michel Crozier ou Jean-Paul Bailly^[5],[6]. Ses travaux touchent aussi le domaine de la décision publique dans la seconde moitié du XX^e siècle^[7]. Cette orientation l'a également amené à fonder en 2006 la collection « Prospective » des éditions L'Harmattan ^[8].

Dans le domaine de l’innovation, ses travaux l’ont conduit à critiquer le modèle dominant^[9], dresser un panorama de l’innovation dans le monde^[10] et à définir trois modèles types^[11], dont un correspondant à l’innovation sociale, qu’il définit comme le changement de la société par elle-même pour elle-même en dehors des institutions^[12].

Il est membre de plusieurs conseils scientifiques, dont celui de l’association Parlements & Citoyens ^[13] et de la Fondation Tuck^[14].