Pédagogie à faible encadrement
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La pédagogie à faible encadrement ou pédagogie à faible intrusion (Mini-invasive Pedagogy) est une forme d'apprentissage selon laquelle les enfants évoluent dans des environnements non surveillés. La méthodologie est née d'une expérience réalisée par Sugata Mitra travaillant au National Institute of Technology de Tiruchirappalli (NIIT) en 1999. Cette expérience, dénommée le Trou dans Le Mur[1] est ensuite devenue un programme de formation porté par l'organisation Hole-in-the-Wall Education Ltd. (HiWEL), en coopération avec le NIIT, l'International Finance Corporation ainsi qu'une société indienne dédiée à l'informatique et à la pédagogie. La pédagogie à faible encadrement serait utilisée dans plus de 300 « stations d'apprentissage » à destination de plus de 300 000 enfants en Inde et dans plusieurs pays Africains.
Ce programme a été récompensé par le prix Digital Opportuny décerné par la World Information Technology and Services Alliance (WITSA).
Initiateur
Le professeur Mitra, à l'époque directeur Scientifique au NIIT, est l'initiateur du programme intitulé le Trou dans le Mur. Dès 1982, il avait réfléchi au concept d'apprentissage non supervisé. En 1999, il a décidé d'expérimenter ce concept par une expérience inédite.
Expérience
Le , le Pr Mitra et son équipe ont aménagé un « trou dans le mur » entre celui du NIIT et l'un des bidonvilles à Kalkaji, New Delhi. Grâce à ce trou, un ordinateur en libre accès a été à disposition à destination plus spécifiquement des les enfants vivant dans ce bidonville. Sans aucune expérience préalable, les enfants ont appris à utiliser l'ordinateur par eux-mêmes. À la suite de cette expérience, le Pr Mitra a proposé l'hypothèse suivante[2] : l'acquisition des compétences en informatique ou encore numérique par des enfants motivés peut s'effectuer quand un ordinateur est accessible même si le cadre d'une supervision humaine est très minime.
Résultats
Mitra a résumé les résultats de son expérience comme suit:
Dans le cadre où l'on donne à un groupe d'étudiants un accès public et gratuit à des ordinateurs branchés sur le réseau internet :
- Ils acquièrent des compétences numériques d'utilisation des ordinateurs et des capacités à surfer sur Internet.
- Ils apprennent suffisamment l'anglais par eux-mêmes pour utiliser l'e-mail, le chat et les moteurs de recherche.
- Ils parviennent à rechercher sur Internet des réponses à des questions dans un délai de quelques mois.
- Ils améliorent leur prononciation anglaise par eux-mêmes.
- Ils améliorent leurs connaissances en mathématiques et en science.
- Ils développent leurs compétences sociales et modifient leurs systèmes de valeur.
- Ils apprennent à formuler une opinion critique et autonome de manière indépendante ainsi qu'à détecter les actes d'endoctrinement[3].
L'état actuel et l'expansion à l'extérieur de l'Inde
Le premier à adopter l'idée fut le Gouvernement du Territoire de la Capitale Nationale de Delhi. En 2000, le Gouvernement de Delhi a mis sur pied jusqu'à 30 Stations d'Apprentissage. Ce projet est encore en cours.
Encouragés par le succès initial de l'expéirla Kalkaji experience, des ordinateurs en libre accès ont été mis en place dans Shivpuri (une ville située dans l'état du Madhya Pradesh) et dans Madantusi (un village de l'Uttar Pradesh). Les résultats de Shivpuri et Madantusi ont confirmé les résultats de l'expérience Kalkaji. Il est apparu que les enfants de ces deux endroits ont développé des compétences numériques de manière autonome. Le Pr Mitra définit cela comme une nouvelle méthode de pédagogie à faible intrusion (Mini-invasive Pedagogy) ou à faible encadrement.
Simultanément, l'International Finance Corporation s'est associé avec le NIIT pour mettre sur pied l'association Hole-in-the-Wall Education Ltd (HiWEL). L'idée était d'élargir la portée des expériences et de mener des recherches afin de prouver et de rationaliser les expériences du Trou-dans-le-Mur. Les résultats[4] montrent que les enfants apprennent à faire fonctionner et à jouer avec l'ordinateur avec un minimum d'intervention de la part d'autrui. Ils ont développé des compétences et des tâches en construisant leur propre environnement d'apprentissage et leurs propres méthodes.
Aujourd'hui, plus de 300 000 enfants ont bénéficié de 300 stations Trou-dans-le-Mur sur les 8 dernières années. En Inde, Suhotra Banerjee (Chef des Relations avec le Gouvernement) a augmenté la portée des stations d'apprentissage HiWEL en installant des stations dans le Nagaland, le Jharkhand et l'Andhra Pradesh.Le nombre d'enfants concernés par ce projet augmente peu à peu.
En plus de l'Inde, HiWEL a aussi des projets à l'étranger. Le premier de ces projets a été établi au Cambodge en 2004. Le projet est actuellement en cours au Botswana, au Mozambique, au Nigeria, au Rwanda, au Swaziland, en Ouganda et en Zambie. L'idée, aussi appelée apprentissage ouvert, est à même d'être appliquée en Grande-Bretagne, mais à l'intérieur de la salle de classe[5].
HiWEL
Hole-in-the-Wall Education Ltd. (HiWEL) est une entreprise commune entre NIIT et la Société financière Internationale. Créé en 2001, HiWEL a été mise en place dans le but à la fois de faciliter la recherche scientifique et à la fois de propager le concept de Trou-dans-le-Mur, en approche disruptive selon les méthodes d'apprentissage traditionnelles inventées par Le Dr Mitrahef du NIIT[6]. HiWEL a été supporté par le Reader's Digest[7].
Prix et distinctions
- Le Digital Opportunity Award a été décerné à ce programme par l'organisation WITSA en 2008 en considérant qu'il s'agissait d'un « travail de pionnier dans le développement des compétences numériques et l'amélioration de l'éducation de base. »
