ワーナー・ブラザース・ディスカバリー

1923年 – 1979年

ワーナー・ブラザース、ターナー・ブロードキャスティング・システム、スクリップス・ネットワークス・インタラクティブ、そしてディスカバリー社は、互いに結びついた歴史を持っている。ワーナー・ブラザースは1923年4月4日、ハリウッドにて、ハリー、アルバート、サム、ジャック・L・ワーナーの4兄弟によって設立された。ワーナー・ブラザースは、アニメーション、テレビ、ビデオゲームへと事業を多角化する前に、アメリカの映画業界におけるリーダーとしての地位を確立した^[2]。同社はアメリカの「ビッグ5」映画スタジオの一つであり、モーション・ピクチャー・アソシエーション（MPA）の会員でもある。1965年には、テッド・ターナーによってジョージア州アトランタでターナー・ブロードキャスティング・システムが設立された。その1年後、キニー・ナショナル・カンパニーが誕生した。同社は1972年にワーナー・コミュニケーションズとして再法人化され、1990年にタイム社と合併してタイム・ワーナーとなった。ワーナー・コミュニケーションズ時代、同社はさらなる買収を行っている^[3][4]。

1979年 – 1996年

1979年、ワーナー・コミュニケーションズはクレジットカード会社のアメリカン・エキスプレスと合弁で、ワーナー・アメックス・サテライト・エンターテイメントを設立した。アメリカン・エキスプレスは、ワーナー・コミュニケーションズのケーブルテレビ保有株の50%を1億7500万ドルで取得した^[5][6]。この会社は、MTV、ニコロデオン、ザ・ムービー・チャンネル、VH1（ターナーのケーブル・ミュージック・チャンネルの跡地で1985年に立ち上げられた）などのケーブルチャンネルを所有していた。ワーナー・コミュニケーションズは1984年にアメリカン・エキスプレスの持ち分を買い取り、その1年後に（初代）バイアコムへ事業を売却した。バイアコムはそれをMTVネットワークス（現：パラマウント・メディア・ネットワークス）と改名した^[7]。1982年、ワーナー・コミュニケーションズはCBSパブリケーションズからポピュラー・ライブラリーを買収した。同年、ケーブル・エデュケーション・ネットワークが設立され、3年後にディスカバリー・チャンネルを立ち上げた。同社は1994年にディスカバリー・コミュニケーションズと命名された。

1996年 – 2021年

タイム・ワーナーは1996年にターナー・ブロードキャスティング・システムを買収し、ケーブル業界への再参入を果たした。2001年にはアメリカ・オンライン（AOL）と合併し、AOLタイム・ワーナーを形成したが、この合併は悲惨な結果となり、同社は2003年に旧社名のタイム・ワーナーに戻った^[8]。

タイム・ワーナーは、2009年にケーブル部門（後にスペクトラムとして知られ、チャーター・コミュニケーションズが所有）を、同2009年にAOL（後にヤフーが所有）を、そして2013年にタイム社をスピンオフした。タイム社は後にメレディス・コーポレーションに買収され、ドットダッシュ・メレディスとなった^[9][10]。

2018年、ディスカバリー・コミュニケーションズはスクリップス・ネットワークス・インタラクティブ（2008年にE・W・スクリップス・カンパニーのケーブル部門からスピンオフした企業）を買収し、社名をディスカバリー・インク（Discovery, Inc.）に変更した^[11]。AT&Tはタイム・ワーナーを買収し、ワーナーメディアとなった。2019年、AT&Tは組織再編の一環として関連資産をワーナーの事業部門に統合し、事実上ターナー・ブロードキャスティング・システムを解体した^[12]。

設立（2021年 – 2022年）

AT&Tとディスカバリーは2021年5月17日に合併を発表した。合併はリバース・モリス・トラスト形式で行われ、AT&Tの株主が新会社株式の71%を保有して7名の取締役を指名し、ディスカバリーの株主が29%を保有して6名の取締役を指名することとなった。AT&Tはこの事業売却により430億ドルを現金および債務の形で受け取った。合併は2022年半ばに完了する見込みとされた^[13][14][15]。

合併後の会社はディスカバリーの現CEOデビッド・ザスラフが率いることになり、ワーナーメディアのCEOジェイソン・キラーの去就は不透明となった^[13]。ザスラフは、両社合わせて年間200億ドルをコンテンツに投じる（ネットフリックスを凌ぐ規模）と言明した。同社は、ワーナーメディアのHBO Maxを含むストリーミングサービスを拡大し、世界で4億人の加入者獲得を目指す方針を示した^[14]。

2021年6月1日、合併後の社名が「ワーナー・ブラザース・ディスカバリー」になることが発表され、「夢が作られるもの（The stuff that dreams are made of）」というタグラインを添えた暫定的なワードマークが公開された。これは1941年の映画『マルタの鷹』の台詞であり、ウィリアム・シェイクスピアの『テンペスト』を引用したものである。ザスラフは、ワーナー・ブラザースの「100年にわたる伝説的な物語の遺産」とディスカバリーの「誠実さと革新」を融合させると説明した^[16][17]。

2021年11月18日のSEC提出書類にて、ディスカバリーは同年4月にAT&Tとの交渉が一時決裂していたことを明かした。原因は所有権の割合や債務額を巡る意見相違であったが、5月17日に交渉が再開された^[18]。

同月、ディスカバリー・ストリーミングのCEO JB・ペレッテは、合併後のDiscovery+のオプションについて、HBO Maxとのバンドルや単一プラットフォームへの統合の可能性に言及した^[19]。

2021年12月22日、この取引は欧州委員会によって承認された^[20]。2022年1月5日、『ウォール・ストリート・ジャーナル』は、ワーナーメディアとパラマウント・グローバルがThe CWの売却を検討しており、ネクスター・メディア・グループが有力候補であると報じた^[21]。

2022年1月26日、AT&TのCEOジョン・スタンキーは、合併が同年第2四半期中に完了する見込みであると述べた^[22]。2月1日、AT&Tは合併構造を最終決定し、ワーナーメディアを按分スピンオフした上でディスカバリー社と合併させることを発表した。取引はブラジルの当局やアメリカ合衆国司法省によって2月中に承認され^[23]、3月11日にはディスカバリーの株主が合併を承認した。

2022年4月8日に合併が正式に完了し、4月11日からNASDAQでの取引が開始された^[24]。この際、チェルマイエフ・アンド・ガイスマー・アンド・ハビヴの設計による、伝統的なワーナー・ブラザースの盾をモチーフにした新しい最終ロゴが公開された^[25]。

経営陣については、ワーナーメディアから映画部門のトビー・エメリッヒや、HBOのケイシー・ブロイスらが留任する一方、CFOのグンナー・ヴィーデンフェルズをはじめ、多くの上級職はディスカバリー出身者が占めることとなった^[26]。

ザスラフは、それまでワーナーメディア内にあった内部分裂的な競争を排除し、「一つの文化」を築く必要性を強調した。また、重複する部署やスタッフの整理（ストリーミング部門など）による30億ドルのコスト削減を見込んでいた。合併完了からわずか2週間後の2022年4月21日、新経営陣は、開始直後だったストリーミングサービス「CNN+」の閉鎖を発表した。これはWBDの統合型ストリーミング戦略にそぐわないと判断されたためである^[27]。

その後の数ヶ月、同社はHBO Maxの欧州でのオリジナル制作停止や、制作中だった『バットガール』の公開中止（税務上の償却のため）など、大規模な事業整理を断行した。また、DC映画についてはマーベル・スタジオをモデルとした「10カ年計画」を進めることを表明した。

2022年10月には、ジェームズ・ガンとピーター・サフランを、新たに改編されたDCスタジオの共同CEOに任命した^[28]。また、HBO MaxとDiscovery+を統合した新サービス「Max」が2023年4月に発表された。

収益減少、削減、再編（2023年 – 2025年）

2023年1月、WBDは無料広告付きストリーミングテレビ（FAST）サービスのThe Roku Channelおよびフォックス・コーポレーションのTubiとのライセンス契約を発表した。これにより、ディスカバリー、TLC、HGTV、フード・ネットワーク、ワーナー・ブラザース・ピクチャーズ、ワーナー・ブラザース・テレビジョン、およびHBO（HBO Maxから引き上げられたシリーズを含む）のライブラリーコンテンツが提供されることになった^[29][30]。

2023年2月8日、『ウォール・ストリート・ジャーナル』は、WBDがDiscovery+とHBO Maxを統合する計画を修正したと報じた。HBO Maxの後継サービスにはディスカバリーのコンテンツの「大部分」が含まれる予定だが、Discovery+は加入者基盤を維持し、高価格の統合サービスに関心のない顧客に代替オプションを提供するために、引き続き運営される^[31]。2月24日、WBDのCEOデビッド・ザスラフはこの計画変更を確認し、Discovery+には「製品提供に非常に満足している収益性の高い加入者がいる」と述べた^[32]。

6月初旬、リヒトがCNNから解雇された^[33][34]。6月20日、WBDは米国ネットワーク部門で約100人の従業員に影響を与える人員削減を実施した。これには、ポーラ・チャンノン（ターナーに25年以上在籍）など、複数のターナー・クラシック・ムービーズ（TCM）幹部が含まれていた。WBDは、同チャンネルをカートゥーン ネットワークの責任者であるマイケル・オウウェリーンの指揮下に置く計画を発表した^[35]。また、WBDがワーナー・ブラザース・エンターテイメントの出版音楽カタログ（映画やテレビのスコアを含み、ユニバーサル・ミュージック・パブリッシング・グループが管理）の半分を約5億ドルで売却する取引を準備しているとも報じられた^[36]。TCMの将来に対する懸念の中、マーティン・スコセッシ、スティーヴン・スピルバーグ、ポール・トーマス・アンダーソンがザスラフと会談し、6月23日に同社は、チャンネルがワーナー・ブラザース・ピクチャーズ・グループの責任者であるマイケル・デ・ルカとパメラ・アブディの指揮下に移行すると発表した。彼らは共にTCMの文化的意義を確認し、その番組編成を「手付かずで保護された」状態に保つことを約束した^[37][38][39]。

2023年12月、WBDは中東・北アフリカ地域で事業を展開するトルコのストリーミングプラットフォームBluTVの買収を発表した^[40][41]。2024年2月16日、レッドバード・キャピタル・パートナーズ（アラブ首長国連邦が支援するパートナーシップRedBird IMIを通じて）は、WBDとリバティ・グローバルの合弁事業であるAll3Mediaを11.5億ポンドで買収する意向を発表した^[42]。買収は2024年5月16日に完了した^[43]。

2024年4月、ワーナー・ブラザース・ディスカバリー・ニュージーランドは、地元の広告収入の減少を理由に、2024年7月にニュースハブ（無料放送チャンネルThree向けのニュース速報を制作していた）を閉鎖すると発表した^[44][45]。Newshubの後継として、地元メディア企業スタッフとの提携により、『ThreeNews』のバナーの下で夕方のニュース番組が開始された^[46][47][48]。2024年7月、CNNのCEOマーク・トンプソンは100人の解雇を発表した^[49]。その1週間後、Maxや制作、ビジネス・アフェアーズ、財務部門のWBD従業員も追加で解雇された^[50]。

7月24日、NBAは2025-26年シーズンから始まるディズニー（ESPNおよびABC）、NBCユニバーサル（NBCおよびPeacock）、Amazon Prime Videoとの新しいメディア権利契約を発表し、NBAとTNTとの約36年にわたる関係に終止符を打った。WBDは競合他社からのオファー（Amazonに売却されたパッケージを対象）にマッチングすることを可能にする契約条項を発動しようとしたが、リーグはAmazonのオファーに十分にマッチしていないと主張した。WBDは、NBAが「我々の契約上の権利を著しく誤解している」と主張し、法的措置を示唆した^[51]。

8月、WBDは2024年第2四半期に100億ドルの損失を計上したと報告した。これは、ダイレクト・トゥ・コンシューマー部門の継続的な損失とリニアテレビ資産の評価減に関連している^[52]。

11月、WBDはNBAとの和解に合意した。和解には、Bleacher ReportおよびHouse of Highlights向けの追加費用なしでのNBAハイライトへのアクセスが含まれ、TNTスポーツ部門の下でNBA TV、B3NBA.comの運営を継続することが許可された。この合意には、北欧および南米の一部の国際地域でのライブゲーム権も含まれていた。ディズニーとの別の契約では、WBDは『Inside the NBA』をESPNおよびABCに移行することに同意し（TNTスポーツが番組制作を継続）、その見返りとしてESPNからビッグ12のカレッジフットボールおよびバスケットボールの試合をTNTスポーツにサブライセンスすることで合意した^{[53][54][55][56]}。

2025年3月24日、WBDはドバイを拠点とするOSN ストリーミングの30%の少数株式を5700万ドルで購入すると発表した^[57]。

2025年7月、WBDはニュージーランドのテレビ事業ThreeおよびThreeNowを、現地の競合他社であるスカイ・ネットワーク・テレビジョンに1ドルで売却すると発表した。WBDはこの地域での有料テレビおよび制作事業を維持する^[58][59]。