ダイマツ社の子供用ピヨピヨサンダル[4]
アーノルドパーマーは、日本初のトータルファミリーブランドでもある。老若男女を対象に商品展開したブランドは、アーノルドパーマーが初めてだった。ラルフ・ローレンやGAP など今では珍しくないが、それまでの日本には皆無（男性、女性、大人、子供、でブランドは異なっているのが当然だった）。アーノルドパーマーは、デザイナーではなく、1人のマーチャンダイザーによって開発されたブランドだったからこそ、日本初のトータルファミリーブランドも可能になったと言えるだろう。当時、レナウンは日本最大のアパレルメーカーであり、社員デザイナーや社員パタンナー等も多数で人材豊富だった。そのため、婦人服、子供服、女性下着、と担当別による複数のデザイナーがデザインすることが可能だった。マーチャンダイザー開発ブランドだったので、複数のデザイナーによって洋服が制作されても、1人のマーチャンダイザーのもとでのブランドコントロールが可となり、共通となるブランドマークもつけたので、ブランドとしての統一感を生み出すことに成功。そして、日本初のトータルファミリーブランドが誕生した。
時代性を反映した日本独自のブランド、アーノルドパーマーは、瞬く間に人々の心をとらえて、大ヒット。戦後最大のブランドとして大成功をおさめた。まさに飛ぶ鳥をおとす勢いで、傘のマークはありとあらゆるアイテムとなって、日本中に溢れた。
ライセンス展開も拡大する一方で、あまりにも氾濫しすぎたアーノルドパーマーは、やがてブランドとしては飽和状態を迎えてしまう。一世を風靡したブランドは、いつしか大衆ブランドと化し、やがて過去のものとなっていった。
2000年代前半になって、アーノルドパーマーが復活。企業として傾いていた旧レナウンからは、優秀な人材が続々と他社アパレルに流出。倉庫整理をしていたときに、ブランドが開発された当時の原画等がたくさん見つかった。そこで、当時の商品を忠実に復刻したところ、現代の若者の心にヒット。氾濫しすぎたことや安易なライセンス路線といったことが、せっかくのブランドをダメにしてしまった前回の教訓から、今回は、開発当時のクオリティを崩すことなくブランドを守る路線に変更。2001年から販路も百貨店ではなく、高感度なセレクトショップ中心に展開することで、ブランドとして新生した。2014年からブランド名もアーノルドパーマー・タイムレスとし、30代ファミリーブランドとしてSC（ショッピングモール）などで展開した。
しかし、2020年5月15日に旧レナウンが民事再生手続き開始決定を受けて経営破綻した[5]。同社が展開する「ダーバン」「シンプルライフ」「アクアスキュータム」などのブランドの小泉グループ（オッジ・インターナショナル（現・レナウン株式会社（新レナウン））および小泉アパレル）へ譲渡が締結される中[6][7]、アーノルド・パーマーのライセンス契約は解除された[8]。
2020年10月に、岐阜県岐阜市に本社がある水甚が、アーノルド・パーマー・エンタープライズとライセンス契約を締結[8]。水甚は2021年3月からブランド展開を開始し、2025年までに100店舗の店舗展開を図るとしている[8][3]。
