Homair Vacances

D'ILD à Homair Vacances

En 1989, Daniel Guez fonde la société Ingénierie Loisirs Développement (ILD). La société vise alors la construction de terrains sportifs (dont cours de golf) pour les collectivités locales. En 1992, l'ILD se tourne vers la gestion de campings. En 1994, ILD installe ses premiers mobil-homes et lance la marque Homair Vacances. En 1996, Campasun (3 campings en gestion) fusionne avec ILD. Dès 1998, Homair Vacances décline sa solution franchise. En 2001, 900 mobil-homes sont installés dans les campings Homair Vacances^[2].

En 2002, Homair lance son premier site internet marchand^[1],[2].

Homair Vacances s'installe en Espagne en 2003, en Croatie en 2004, et au Portugal en 2005^[2].

Le 9 novembre 2005, ILD change de dénomination sociale pour devenir officiellement Homair Vacances^[2].

Création du groupe Homair

En 2006, le fonds Montefiore Investment entre au capital d'Homair Vacances. Le groupe Homair fait son entrée en bourse en juin 2007^[3].

En janvier 2011, Homair Vacances rachète les campings Al Fresco, filiale de TUI Travel PLC. Avec ce rachat, Homair Vacances possède plus de 7 000 mobil-homes répartis dans 45 campings en Europe du Sud (France, Italie, Espagne et Croatie). Al Fresco devient une division du groupe Homair Vacances qui agit principalement sur la clientèle britannique^[4],[5]. Dès lors, le conseil de surveillance de la société réfléchit à un changement de contrôle du groupe^[6].

En juin 2014, le groupe Homair acquiert pour 89,2 millions de livres sterling l'entreprise britannique Eurocamp, filiale d'Holidaybreak (groupe Cox and Kings), ajoutant ainsi 170 campings à son réseau^[7],[8]. Dans la foulée, le fonds d'investissement américain Carlyle Group prend le contrôle de 90% du capital de la société, valorisant l'entreprise à 300 millions d'euros^[9],[10]. Cette opération entraîne le retrait du titre Homair Vacances de la Bourse à la fin de l'année 2014. À la suite de cette restructuration, le groupe réorganise son offre autour de trois entités principales: Homair Vacances, Eurocamp et Al Fresco^[11],[12].

La même année, l'entreprise intègre Homair Vacances intègre l’Alliance 46.2, une association regroupant les acteurs majeurs du tourisme en France^[13].

En mai 2015, le DG d'Homair Vacances Jérôme Faucheur participe à une émission de Patron incognito sur M6^[14].

Création de l'European Camping Group

En 2016, le groupe poursuit sa croissance en intégrant deux marques néerlandaises : Roan et Go4camp. En 2017, le groupe Homair est rebaptisé European Camping Group (ECG) et revendique 220 M€ de chiffre d'affaires^[15]. La même année, Homair lance les bungalows premium^{[Quoi ?][passage promotionnel][16]}.

En avril 2018, le Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l'Ontario prend 40 % d'European Camping Group^[17].

Le rachat de Vacanceselect

À la suite de sa prise de contrôle par le fonds d’investissement PAI Partners en 2021, le groupe annonce en juillet 2022 l’acquisition de son concurrent Vacanceselect, propriétaire de la marque Tohapi^[18]. L’opération fait l’objet d’un examen par l'Autorité de la concurrence, en raison de possibles effets sur la concurrence dans certaines zones touristiques. L’autorisation est accordée le 14 février 2023, sous réserve de mesures correctives^[19]. Le groupe accepte notamment de céder le contrat d’exploitation du camping « Les Prés du Verdon », situé à Quinson, afin de limiter les risques de position dominante dans la région du Verdon^[20]. L’ensemble ainsi constitué représente alors environ 40 000 hébergements en Europe^[21].

Consolidation et nouveaux investissements

En mars 2025, un nouvel investisseur, l'Abu Dhabi Investment Authority (ADIA), entre au capital en tant qu'actionnaire minoritaire aux côtés de PAI Partners^[22],[23]. Le groupe poursuit son développement international avec l’acquisition de Alannia Resorts auprès de Grupo Marjal et de Corpfin Capital. Cette opération le rend présent Espagne en intégrant plusieurs sites situés notamment sur la Costa Blanca et la Costa Daurada, représentant environ 1 000 hébergements et 1 600 emplacements^[24],[25].

Parallèlement, le groupe engage une réorganisation de ses marques sur le marché français. Les enseignes Tohapi et Marvilla Parks sont progressivement regroupées sous la marque Homair, afin d’unifier l’offre commerciale. Cette évolution est accompagnée d’une campagne de communication nationale intitulée « Ça va être dur de rentrer »^[26]. Le groupe développe également une offre d’accueil d’événements professionnels et privés dans ses campings^[27].

La même année, le groupe crée Homair Events^[28], une filiale spécialisée dans le domaine de l’évènementiel^[29].

En 2026, l'entreprise compte 115 campings et exploite approximativement 350 campings partenaires^{[pas clair][30]}.