アリス・ナカムラ

アリス・ナカムラは、1973年にウィスコンシン大学マディソン校で経済学の学士号を取得し、政治学を副専攻した。1973年に、ジョンズ・ホプキンズ大学で経済学博士号を取得、副専攻は社会学であった^[3]。今日、彼女は労働経済学、品質管理、公的統計、ゲノム統計に焦点を当てた研究で最もよく知られている。また、生産性と価格測定、雇用、雇用所得と報酬政策、社会政策と課税、経済方法論、ミクロ分析シミュレーションにも研究の重点を置いている。

最近の研究には以下が含まれる：「調達代替と関連する物価指数バイアス」：アーウィン・ディワート、ジョン・グリーンリーズ、レナード・ナカムラ、マーシャル・レインズドルフとの共著で、ビジネス環境における物価指数のバイアス増大を説明^[4]。 「日本における上流企業の廃棄物排出が下流企業の業績に与える影響」では、早見均・中村政男と共に産業連関分析を用いて日本製造業の廃棄物発生量を特定し^[4]、 また「イノベーション連合の構築：2008年金融危機からの教訓」では、中村（レナード・ナカムラ、中村政男と共著）が大恐慌と2008年金融危機の事例を用いて、EUの有形財イノベーションへの取り組みをプロセス・規制プロセスへのイノベーションへと拡大する必要性を論じている^[5]。

中村アリスは14冊の書籍と学術誌号を執筆・編集し、査読付き論文および書籍の章を82本執筆している。また『アメリカン・エコノミック・レビュー』に論文を発表した初の女性であり（学部生としてはロバート・ハイブロナーに次ぐ2人目。ハイブロナーの初掲載は25年以上前）^[1]、 アリス・ナカムラは多くの著作を夫である中村正雄との共同執筆で発表している。

2012年、アリス・ナカムラはアルバータ大学の同僚数名と共同で、カナダ統計局が作成したデータの評価を行った^[6]。マイケル・ハーパー、ルー・チャンと共に、 アリス・ナカムラは、カナダ統計局によって推計されるカナダのマルチ・ファクター生産性指数（MPF）が、生産性向上のための多くの政策が導入されたにもかかわらず、2011年には1977年よりも低かった理由（それぞれ94.8と97.6）を調査している。ナカムラは他の経済学者らと共に、カナダ統計局が推計するMPFは国家の実際の生産性を反映していると主張。彼らは、カナダ統計局がMPFの算出に脆弱なデータ源を使用しており、わずかな過大・過小評価が測定値の不規則性につながっていると指摘している。ナカムラらは、米国労働統計局の透明性に注目することで、カナダの生産性に関する議論も同様の透明性レベルから恩恵を受けることを示唆している。また、カナダと米国で算出されたMFPには大きな差異があることを示しつつ、両国の経済構造と歴史的経緯が類似していることを踏まえると、MFPはより近似しているはずだと仮説を立てている。彼らは、これはMFPを算出する際に用いられた手順における誤りや誤った推定に起因する可能性が非常に高く、この議論を解決するにはさらに多くの研究が必要であると結論づけている。

アリス・ナカムラは、娘のエミ・ナカムラ、レナード・ナカムラとともに、米国の小売チェーンにおける価格変動とインフレ測定を調査した。彼らは数百の食料品店における週次価格変動を分析した。この研究は特にユニークな点として、2001年から2005年までの年間数千万件に及ぶ膨大なデータセットを包含している^[7]。彼らはチェーン・ドリフト問題に焦点を当てている。これは価格の跳ね返り（一時的なセールによる）によって生じる偏りが、時間の経過とともに製品の価格全体にドリフトをもたらす現象である。本論文では、コーヒー、シリアル、ソフトドリンクの価格をチェーン間およびチェーン内で比較している。小売販売時の価格と販売頻度も含まれる。このデータを用いて価格指数を算出し、これらがインフレ指標や将来予測に影響を与えるという結論に至った。これらの価格指数は一時的な販売の影響を受ける。ナカムラらは、小売業者の特性が価格変動の鍵を握ると結論付け、それゆえにこれほど大規模なサンプルサイズを用いることの重要性を強調している。彼らは、価格の変動パターンはチェーン内ではより類似していることを発見した。したがって、チェーン・ドリフト問題は緩和され、チェーン・ドリフトバイアスも軽減されるように見える。しかし、中村らは、チェーン・ドリフト問題を解決するためには、ドイツ、イタリア、スペインなどで使用されているようなドリフトフリー指数を採用すべきだと提言している。

アリス・ナカムラは、リチャード・フリーマン、レナード・ナカムラ、マーク・プルードホーム、アマンダ・パイマンと共同で、カナダ最大の民間雇用主であり米国で最も重要な小売業者の一つであるウォルマートを分析した^[8]。米国では、全生産性の4分の1が小売部門に由来し、その6分の1はウォルマートによるものである。同社は中国、ロシア、オーストラリア、カナダからの輸入においても重要な役割を担い、生産性の向上を続けている。彼らはMGI（マッキンゼー・グローバル・インスティテュート）の報告書を引用し、商品部門においてウォルマートが1987年から1995年にかけての生産性向上の約3分の1に貢献したことを示している。またウォルマートは競合他社を大きく引き離す高い生産性によって際立っていると指摘する。しかし一方で、測定対象が医薬品卸売業のみであったことから、MGIが生産性を正確に測定する能力について批判も加えている。ウォルマートは、データウェアハウジング、データを活用したサプライチェーン調整、製品コードとバーコードラベル、RFID（無線周波数識別）の利用、電子採用など、数多くの分野で主導的立場にある。中村らはこれらの点を挙げて、ウォルマートの高い生産性を実証している。彼らはバスカーの研究を引用している。同研究によれば、ウォルマートの価格はその関連性が強まるにつれて低下し、小売業の雇用は長期的に増加している一方、卸売業の雇用は減少している。これはウォルマートが通常自社倉庫を管理しており、この分野で働く労働者は小売業従事者として計上される傾向があるためである。またウォルマートの拡大に伴い、競合他社の労働者も職を失う可能性があり、これも卸売業従業員減少の要因となっている。中村らは次にカナダのウォルマートに注目する。カナダでは小売業者は小規模な傾向があり、したがってウォルマートの生産性向上に対してより脆弱である。ウォルマートの生産性を分析した結果、同社のカナダ進出と拡大が雇用と労働生産性を増加させたという証拠が一部見出された。ただし、米国のような正確な結論を導くにはデータが不十分かもしれないとも指摘している。ウォルマートは割引運賃の適用を受けるほか、生産者からの特別価格も得られる可能性があり、これにより単位当たりの投入コストが競合他社を下回る水準に抑えられている。最後に、中村らはMGIが提起した測定上の問題点を指摘しており、これらが分析の精度に影響を与える可能性がある。しかしながら、ウォルマートは生産性向上のために大きな飛躍を遂げ、現在では米国とカナダの両市場において小売市場シェアの大部分を占めることでその恩恵を受けていると述べている。

中村アリスは、夫である中村正夫と清家篤と共に、『変容する日本のビジネス、経済、社会』と題された書籍において本章を執筆している^[9]。本章では、中村らは日本経済の概要を概説し、国際的な文脈における改善点を指摘している。第二次世界大戦後、日本各地で数多くの経済抗議活動が発生したが、1960年までに経済は完全に回復し、1990年まで繁栄を続けた。1990年以降、日本は長期的な不況に陥っており、生産性向上のための資本再配分が困難であること、高い失業率が続いていることが特徴である。したがって、日本が米国や欧州企業と競争することは困難であった。これらの企業はNAFTAやEUといった貿易協定を通じて、多くの製品の生産において比較優位を獲得していたのである。中村氏は、理論上は失業率を低下させるはずの日本の高齢化が、実際には労働者が負担する税金を増加させ、労働力人口外で支えられる人々の数を増やす実態を明らかにしている。日本の労働文化は終身雇用制を特徴とし、これにより人的資本への高い投資、企業内でのマルチタスク能力、そして失業への懸念の最小化がもたらされる。年功序列賃金もまた日本の労働文化を定義づける要素であり、労働者が自らの仕事の長期的な結果を意識し続けるという利点がある。しかし中村氏は、こうした文化的側面が女性や高齢労働者には適用されないことが多いと強調する。企業は一般的にキャリア中盤の人材を採用対象とせず、女性は出産後に職を見つけられないため職場復帰しないケースが多いからだ。米国が女性労働者への差別解消策を講じているのに対し、中村氏は日本がこの問題に十分な注意を払ってこなかったと指摘する。日本は精密加工と高品質管理を専門とするが、維持コストが高く、近年ではこれらの分野と経済市場で競争力があると見なされるものとの格差が拡大している。日本は製造業における比較優位性を失ったため、これらのシステムを見直し変革する必要性が高まっている。

• 1996年： 名誉法学博士号、ウェスタンオンタリオ大学より授与^[10]
• 1994年：フランシス・ウィンスピア経営学教授、アルバータ大学^[10]
• 1992年：J・ゴーディン・カプラン研究優秀賞^[10]
• 1984-1985: マッカラ研究教授職、アルバータ大学^[10]

• アクワージー社会保障改革タスクフォースのメンバー^[3]
• カナダ統計局物価測定諮問委員会^[3]
• カナダ雇用研究フォーラム（CERF）共同議長^[3]