Économie du Québec

Économie précoloniale

Avant la colonisation européenne, les économies autochtones sur le territoire de l’actuel Québec reposaient sur des systèmes diversifiés et saisonniers combinant chasse, pêche, cueillette et, dans plusieurs régions des basses-terres du Saint-Laurent, horticulture. Les peuples de tradition algonquienne (dont plusieurs nations du Bouclier) vivaient largement d’un cycle annuel de chasse, pêche et cueillette, avec des déplacements suivant les saisons et les ressources disponibles^[15],[16]. À l’inverse, les groupes iroquoiens de la vallée du Saint-Laurent et des Grands Lacs développaient des villages plus sédentaires fondés sur l’agriculture du maïs, haricots et courges (les « Trois Sœurs »^[17]), complétée par la pêche, la chasse et des réseaux d’échanges^[18],[19]. Au-delà de la subsistance, ces activités impliquaient aussi des savoirs techniques (conservation, outils, canots, vêtements), une gestion territoriale (campements, parcours) et des échanges intercommunautaires qui assuraient l’accès à des matières premières et denrées selon les milieux (côtes, fleuve, forêts, lacs).

Compagnie des Cent-Associés et traite des fourrure

De 1608 à 1663, l’économie de la vallée du Saint-Laurent se structure avant tout comme une colonie-marchande d’exportation : la traite des fourrures constitue le principal moteur et finance largement l’exploration, les postes de traite et une partie des initiatives de peuplement, tout en reliant la colonie aux circuits atlantiques^[20]. Cette orientation explique en partie la faiblesse démographique et la colonisation lente (ordre de grandeur d’environ 2 500 habitants en 1663).

Sur le plan institutionnel, la mise en valeur est encadrée par des compagnies à charte, notamment la Compagnie des Cent-Associés (1627–1663), dotée d’un monopole sur la traite et de prérogatives de gouvernement/tenure, ce qui articule directement l’administration coloniale aux intérêts de commerce. Enfin, la période voit s’installer des dispositifs d’appropriation territoriale (dont le régime seigneurial, institué en 1627 comme forme de distribution des terres), qui organisent la colonisation et reconfigurent durablement l’espace au détriment des souverainetés autochtones^[21].

Gouvernement royal et économie coloniale de la Nouvelle-France

En 1663, Louis XIV intègre la colonie au domaine royal, mettant fin au régime d’administration par la Compagnie des Cent-Associés, jugée incapable de remplir ses obligations de peuplement et de gestion. La création du Conseil souverain de la Nouvelle-France, l’arrivée de l'intendant Jean Talon et le renforcement de l’autorité civile et militaire marquent un tournant vers une colonisation plus structurée et planifiée.

Sur le plan économique, la Nouvelle-France se caractérise par une économie coloniale mixte, dominée par l’agriculture seigneuriale, la traite des fourrures et certaines activités artisanales ou proto-industrielles comme les chantiers navals, la pêche et la transformation du bois. Le régime seigneurial, déjà en place mais renforcé par l’État royal, organise la mise en valeur du territoire le long du Saint-Laurent, favorisant une paysannerie relativement stable mais peu orientée vers l’accumulation du capital. La production agricole vise d’abord l’autosuffisance et les marchés locaux, avec des surplus limités.

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  Commerce des fourrures est l'activité économique prédominante en Nouvelle-France
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  La production agricole vise d’abord l’autosuffisance et le paiement des redevances seigneuriales.
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  Les Forges du Saint-Maurice, établies en 1730.

Régime britannique et débuts du capitalisme marchand

Entre 1760 et 1850, l’économie du Bas-Canada/Canada-Est se recompose sous le régime britannique autour d’un capitalisme marchand tourné vers l’exportation. Au tournant du XIXᵉ siècle, le commerce du bois remplace progressivement la traite des fourrures comme principal moteur : stimulé par la demande britannique (notamment dans le contexte des guerres napoléoniennes et des besoins navals), il entraîne l’essor des chantiers forestiers, l’ouverture de nouveaux fronts de colonisation le long des affluents du Saint-Laurent (dont l’Outaouais) et une croissance des expéditions vers la Grande-Bretagne^{[22],[23],[24]}. Parallèlement, l’agriculture commerciale (principalement le blé) et le commerce d’import-export s’articulent à ce boom, renforçant la dépendance de l’économie locale aux marchés impériaux et atlantiques^[25].

Cette spécialisation exportatrice transforme Québec et Montréal en nœuds marchands (port, entreposage, commission, transport) et favorise l’émergence d’institutions de crédit, d’assurance et de finance commerciale indispensables au commerce à grande distance. Les travaux sur le Québec des années 1820–1830 décrivent un “capitalisme commercial” déjà bien établi, arrimé à des flux de capitaux, de marchandises et d’information à l’échelle atlantique, et où les mécanismes de crédit structurent la circulation des produits (bois, denrées) et la hiérarchie sociale des négociants^[26]. Dans ce cadre, le rapport centre/périphérie se consolide : la colonie fournit surtout des matières premières et s’insère comme économie dépendante des besoins et des cycles de la métropole, ce qui limite la diversification industrielle avant la seconde moitié du XIXᵉ siècle^[24].

Industrialisation et urbanisation

De 1850 à 1914, le Québec entre dans une phase d’industrialisation et d’urbanisation accélérées portée par l’essor des réseaux de transport (chemins de fer, canaux) et des manufactures, financés par des capitaux majoritairement externes. Une part importante des investissements provient de la Grande-Bretagne (banques, maisons de commerce, capitaux impériaux) puis, de plus en plus, du Canada anglais et des États-Unis, notamment dans les secteurs ferroviaire, manufacturier et énergétique. Montréal devient un centre financier clé où se concentrent banques, compagnies d’assurance et maisons de crédit qui canalisent ces capitaux vers l’industrie et les infrastructures, souvent sous contrôle non francophone.

Le développement des chemins de fer et des infrastructures de navigation (dont le canal de Lachine, pivot du corridor industriel montréalais) stimule la circulation des matières premières et des produits finis, ce qui favorise la concentration d’activités manufacturières (textile, vêtement, chaussures, alimentation, ateliers mécaniques) dans les grands centres, surtout Montréal, et dans des pôles régionaux^[27]. Cette dynamique est accompagnée d’un essor du capital financier et commercial (crédit, assurance, maisons de commerce), étroitement lié aux besoins de l’industrie et au rôle métropolitain croissant de Montréal dans l’économie canadienne^[24].

Sur le plan social, cette industrialisation prend la forme d’une concentration urbaine et d’une montée du salariat, avec l’expansion d’une main-d’œuvre mobile (incluant l’immigration de travail) attirée par les emplois industriels, la construction et les services urbains^[28]. À la charnière du XXᵉ siècle, l’émergence de la production hydroélectrique privée (fin du XIXᵉ siècle, débuts du XXᵉ) fournit une énergie bon marché qui soutient la modernisation industrielle et prépare l’essor de filières électro-intensives^[29]. L’ensemble s’inscrit dans une intégration accrue au marché nord-américain, où le Québec consolide son rôle de nœud industriel-financier et de territoire d’exportation/production au sein de l’espace canadien et continental^[24].

Première Guerre mondiale, Grande dépression et Deuxième Guerre mondiale

De 1914 à 1945, l’économie québécoise est fortement structurée par les deux guerres et par un cycle crise–reprise qui accélère l’industrialisation tout en rendant la conjoncture très instable.

La Première Guerre mondiale puis surtout la Seconde stimulent la production de guerre (armes, munitions, navires, aéronefs), ce qui entraîne une forte mobilisation industrielle et un encadrement accru de l’effort productif^[31]. Entre les deux conflits, l’expansion repose largement sur les secteurs des ressources, pâte et papier, mines et hydroélectricité, qui prennent une place centrale dans la croissance industrielle canadienne; au Québec, l’industrie des pâtes et papiers s’appuie sur l’abondance forestière et hydraulique et contribue au leadership canadien dans le papier journal dès l’avant-1914^[30] La Grande Dépression constitue la rupture majeure : elle frappe durement les secteurs de la forêt et des mines et provoque une forte contraction de l’activité manufacturière, exacerbant la conflictualité sociale et les tensions du marché du travail^[32],[33]. Dans l’ensemble, la période se caractérise par un renforcement du capital industriel (concentration, modernisation) et, sous la pression de la guerre et de la crise, par une montée graduelle de l'intervention de l'État (secours, encadrement de la production, dispositifs de gestion de l’économie de guerre)^[31].

Boom d'Après-guerre et essor de la consommation de masse

De 1945 à 1960, le Québec connaît un boom économique d’après-guerre marqué par l’essor de la consommation de masse et des grands travaux, dans le cadre d’un fordisme nord-américain fondé sur la production standardisée et l’élévation des revenus salariaux. La croissance est portée par la construction domiciliaire, le développement des infrastructures publiques (routes, ponts, écoles, hôpitaux), l’électrification accélérée du territoire, la généralisation de l’automobile et l’expansion des services. Cette dynamique s’accompagne d’une hausse rapide du niveau de vie, d’une urbanisation accrue et d’une syndicalisation en progression, notamment dans l’industrie et le secteur public émergent, bien que les rapports de travail demeurent souvent conflictuels. Toutefois, malgré cette prospérité, les structures de propriété et de contrôle économique restent largement externes (capital canadien-anglais et américain), en particulier dans les secteurs industriels et énergétiques, ce qui limite l’autonomie économique du Québec à la veille de la Révolution tranquille.

Nationalisation de l'électricité, Révolution tranquille et croissance du secteur public

De 1960 à 1980, la Révolution tranquille correspond à une phase d’étatisation stratégique où l’État québécois se dote d’instruments économiques et administratifs nouveaux, tout en élargissant fortement le secteur public (éducation, santé, administration). Un pivot majeur est l’achèvement de la nationalisation de l’électricité en 1963, lorsque le gouvernement autorise Hydro-Québec à acquérir les distributeurs privés et à devenir un acteur panquébécois, ce qui ancre une modernisation industrielle et territoriale basée sur l’énergie^[34],[35]. Dans le même mouvement, l’État met sur pied des sociétés d’État destinées à orienter l’investissement et à renforcer des centres de décision locaux, par exemple la Société générale de financement fondée en 1962 et la Caisse de dépôt et placement du Québec créée en 1965, qui contribuent à la montée d’un capitalisme québécois plus autonome (finance, ingénierie, firmes nationales) en canalisant l’épargne et le financement vers le développement économique^{[36],[37],[38]}.

Cette reconfiguration s’accompagne de conflits sociaux marqués : la poussée de la syndicalisation dans un secteur public en expansion et la radicalisation des rapports de travail culminent notamment avec le Front commun intersyndical de 1972 (grève générale, loi spéciale, emprisonnement de dirigeants), sur fond de montée du débat national.

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  Barrage Daniel-Johnson (Manic-5)
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  Évacuateur de crues de la centrale hydroélectrique Robert-Bourassa (LG-2)
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  Turbine de la centrale Robert-Bourassa en réparation

Libéralisation économique, libre échange, discipline budgétaire et compressions

De 1980 à 2000, le Québec s’inscrit dans une recomposition néolibérale marquée par l’ouverture commerciale, la montée de la finance et des services et une rationalisation de l’appareil productif qui fragilise une partie du manufacturier traditionnel. L’entrée en vigueur de l’Accord de libre-échange Canada–États-Unis (1989), puis la dynamique associée à l’ALÉNA, renforcent l’orientation continentale des exportations et accentuent la pression concurrentielle sur plusieurs filières industrielles; des synthèses de recherche montrent d’ailleurs une forte croissance des exportations québécoises vers les États-Unis durant la décennie suivant l’ALE/ALÉNA^[39],[40].

Sur le plan des politiques publiques, les années 1990 sont associées à une logique de discipline budgétaire et de compressions (objectif d’équilibre budgétaire, réorganisation des dépenses), particulièrement visible à partir de 1996^[41]. Dans ce contexte, la tertiarisation progresse pendant que l’emploi manufacturier recule relativement^[42], ce qui contribue à une polarisation régionale entre territoires capables de capter les services supérieurs/les activités à forte valeur ajoutée et régions davantage exposées aux cycles des industries traditionnelles^[43].

Montée des grappes industrielles et pressions sur le marché du travail

De 2000 à 2019, l’économie québécoise voit se structurer une économie du savoir (Informatique, jeux vidéo, services spécialisés) mais s’appui toujours sur l'extraction de ressources (forêt/mines) et de certains secteurs industriels clés comme l’aéronautique et pharmaceutique. Le développement de la grappe aérospatiale illustre cette spécialisation à forte valeur ajoutée, tandis que l’essor du jeu vidéo s’appuie sur des politiques publiques (crédits d’impôt) ayant contribué à l’atteinte d’une masse critique à Montréal. La période est toutefois marquée par des vulnérabilités globales : la crise financière de 2008–2009 provoque un choc et une croissance plus lente.

Le Québec connaît aussi un resserrement net du marché du travail (créations d’emplois soutenues et chômage faible), ce qui accompagne l’expansion des technologies, des services professionnels, de la logistique/e-commerce et du tourisme. La rareté de main-d’œuvre, est largement attribuée au vieillissement démographique, ce qui accentue les tensions sur les conditions d’embauche (et, selon les secteurs, sur les salaires) et renforce le recours à des leviers comme l’immigration économique et l’ajustement des politiques de formation et de recrutement.

Choc pandémique, télétravail, hausse de l'inflation et tensions commerciales avec les États-Unis

En 2020–2022, la pandémie de Covid-19 provoque une rupture économique majeure au Québec et dans le reste du monde : les restrictions et leur retrait entraînent une chute rapide de l’emploi puis une recomposition rapide, tandis que les programmes de soutien public comme la Prestation canadienne d'urgence amortissent le choc sur les revenus et la demande; l’ISQ documente par exemple l’ampleur des pertes d’emplois au printemps 2020 et la volatilité qui s’étire jusqu’en 2021^[44]. Dans le même mouvement, la crise accélère une réorganisation durable des modes de production et de services : le télétravail devient un marqueur structurant (avec une implantation massive en 2020–2021 et une persistance en mode hybride ensuite), comme le montrent les portraits et analyses de l’ISQ sur le phénomène^[45]. Cette transition s’accompagne d’une fragilisation plus marquée de secteurs de services exposés (dont l’hébergement-restauration) et d’une hausse de l’endettement public/privé liée aux mesures d’urgence et aux ajustements de trésorerie.

Après 2022, l’économie québécoise évolue dans un contexte dominé par le retour de l’inflation et des taux d’intérêt élevés : la Banque du Canada réitère à plusieurs reprises qu’elle utilise ses outils de politique monétaire pour ramener l’inflation à la cible, dans le cadre d’un resserrement entamé en 2022 puis ajusté ensuite^[46]. En parallèle, le Québec mise sur la transition énergétique et une réindustrialisation ciblée (électrification, infrastructures, filière batterie), notamment à travers le Plan pour une économie verte 2030 et des initiatives publiques liées aux minéraux critiques et aux chaînes de valeur de la batterie^[47]. Or cette orientation se heurte à des revers visibles dans la filière batterie : le gouvernement du Québec annonce en 2025 mettre fin au projet avec Northvolt, après une période d’incertitudes et d’arrêts, et Reuters rapporte ensuite l’insolvabilité de l’entité nord-américaine et l’interruption du chantier^[48]. Ces fragilités s’inscrivent dans un climat de tensions commerciales Canada–États-Unis (acier, aluminium, bois d’œuvre), Ottawa détaillant ses contre-mesures tarifaires en réponse à des tarifs américains^[49].

Agriculture, foresterie, pêche et chasse

Cultures agricoles

Au Québec, l’agriculture est très concentrée dans les basses-terres du Saint-Laurent : à elles seules, la Montérégie (30 %), Chaudière-Appalaches (18 %) et le Centre-du-Québec (14 %) totalisent 61 % de la production agricole (9,1 G$ de ventes). Une spécificité québécoise est l’intégration avec le secteur agroalimentaire : environ 66 % de la production agricole y est transformée, un ratio nettement plus élevé que dans le reste du Canada^[50].

La Montérégie et le Centre-du-Québec regroupent 75 % des superficies en maïs, 61 % en soja et 48 % en blé; on observe aussi une prévalence des variétés transgéniques (en moyenne 331 420 ha de maïs et 267 880 ha de soya, représentant 91 % du maïs-grain et 71 % du soja)^[51].

Les productions à plus forte valeur par hectare sont, elles aussi, concentrées près des marchés et des infrastructures. Les légumes de champ représentent 2 398 producteurs, 39 128 ha et 744 000 t; en superficie, la Montérégie pèse 63 %, devant Lanaudière (15 %) et les Laurentides (6 %)^[52]. La serriculture se développe rapidement, avec des spécialisations nettes : environ 69 ha de tomates, 42 ha de concombres et 15 ha de laitues^[53].

Côté cultures fruitières, le Québec se distingue surtout par les petits fruits nordiques : en 2024, il fournit 47 % de la production canadienne de bleuets nains (45 406 t)^[54], et les superficies de bleuets sauvages sont très concentrées au Saguenay–Lac-Saint-Jean (80 %) et sur la Côte-Nord (14 %)^[55].

Enfin, dans les « autres cultures », l’acériculture est un pilier d’exportation : en 2024, le Québec fournit 90,7 % du sirop d'érable canadien, et le Canada environ 73 % de la production mondiale; en 2025, le Québec a produit 17,0 millions de gallons (90 % du total canadien)^[56],[57]. Le Québec est aussi première province productrice de canneberges au Canada (et parmi les tout premiers pôles mondiaux), une filière fortement orientée vers l’export^[58].

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  Bleuets sauvages du Lac-Saint-Jean
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  Cabane à sucre dans une érablière
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  Récolte des canneberges dans le Centre-du-Québec

Élevage

Articles détaillés : Gestion de l'offre (Canada) et Élevage porcin au Québec.

L’élevage québécois est dominé par les filières sous gestion de l’offre et par une forte intégration à la transformation. Le pilier économique est l’élevage bovin laitier : il compte 4 215 fermes, génère 65 998 emplois et produit 3,57 milliards de litres; sa contribution est estimée à 6,1 G$ de PIB, pour 3,55 G$ de ventes de lait^[59]. La production est aussi concentrée dans les basses-terres : les producteurs sont principalement situés en Chaudière-Appalaches (23 %), Montérégie (19 %) et Centre-du-Québec (14 %)^[60]. Côté élevage pour la viande (bœuf/veau), le secteur demeure important mais plus extensif : on compte 4 264 fermes de bœuf de boucherie (veaux d’embouche/bouvillons) et des filières veau/veau lourd structurées^[61].

L’autre grande spécialisation est le porc, une filière orientée vers l'exportation : le Québec compte environ 1 943 entreprises et une production de l’ordre de 6,9 millions de têtes^[62]. Au 1^er juillet 2024, l’inventaire provincial est d’environ 4,255 millions de porcs^[63]. En 2023, environ 67 % des porcs élevés et transformés au Québec seraient exportés, ce qui illustre la dépendance aux débouchés extérieurs et à la capacité d’abattage/transformations^[64]. Les principaux importateurs de porc du Québec sont les États-Unis, le Japon et la Chine^[64].

Les volailles sont aussi un secteur clé : en 2023, la production de poulet au Québec atteint 379,2 millions de kg et représente plus du quart de la production canadienne^[65]. Pour les œufs, la filière est significative (plus de 6 millions de poules pondeuses; 1,9 milliard d’œufs/an)^[66].

Les petits élevages (moutons/chèvres) restent plus nichés : on dénombrait 423 exploitations ovines (données 2021)^[67], tandis que le caprin laitier compte 48 producteurs (2023) et environ 6,6 millions de litres de lait^[68].

Enfin, l’aquaculture au Québec demeure modeste à l’échelle canadienne : en 2023, environ 1 375 tonnes pour 12,126 M$ de valeur (valeurs en milliers de dollars)^[69]. Les activités « autres » (chevaux, élevages spécialisés) et l’apiculture complètent la diversification; le Québec fournirait environ 4 % du miel canadien (2023)^[70].

Foresterie et exploitation forestière

La foresterie au Québec repose d’abord sur une spécificité structurante : une forêt immense et majoritairement publique. Les forêts couvrent environ 905 800 km² (plus de la moitié du territoire) et 92 % de cette superficie forestière relève de l’État, ce qui donne au gouvernement un rôle central dans la planification, la mise en valeur et l’arbitrage des usages^[71]. Sur le plan biophysique, la forêt boréale domine nettement (conifères comme l’épinette noire et le sapin), tandis que les domaines mixte et feuillu se retrouvent davantage au sud, ce qui conditionne les itinéraires sylvicoles, les essences disponibles et les coûts d’accès^[71]. L’effort de renouvellement est massif : on parle de 130 à 140 millions de plants par an destinés au reboisement des forêts publiques et privées^[72].

L’exploitation forestière est, elle, un moteur économique régional et un maillon clé de l’approvisionnement des scieries, panneaux et pâtes et papiers. En 2024, le secteur forestier représente environ 6,6 G$ de PIB, soit 1,5 % du PIB du Québec, et l’État encadre le volume prélevable via les possibilités forestières : 34,1 Mm³ bruts/an (période 2023-2028, en vigueur au 1^er avril 2025) pour la forêt publique^[72]. À titre d’ordre de grandeur récent, en 2019 le volume récolté atteignait environ 22,6 Mm³ en forêts publiques et 6,4 Mm³ en forêts privées, ce qui illustre la forte dépendance à la ressource publique et la concentration des activités dans les grands massifs du nord et du centre de la province^[71]. Enfin, l’ajustement de l’offre n’est pas théorique : à la suite des feux de 2023, le Forestier en chef a recommandé une diminution de 619 400 m³/an à compter du 1^er avril 2024 dans certaines régions (Nord-du-Québec, Abitibi-Témiscamingue, Mauricie) afin de préserver la pérennité de la ressource^[73].

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  Scierie dans le Bas-Saint-Laurent
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  Usine Kruger à Brompton
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  Usine de papier White Birch à Québec

Extraction minière, exploitation en carrière, et extraction de pétrole et de gaz

Services publics

Production d'hydroélectricité

Article détaillé : Hydro-Québec.

L'abondance des ressources hydriques du Québec lui permet d'exploiter l'énergie hydroélectrique. Elle a aussi contribué à l'essor industriel de certaines des régions du Québec, en particulier en Mauricie, au Saguenay–Lac-Saint-Jean et sur la Côte-Nord.

L'État québécois, par le biais de sa société d'État Hydro-Québec, développe ce potentiel depuis la fin des années 1940 avec des investissements massifs dans 59 aménagements hydroélectriques qui avaient, en 2008, une puissance installée combinée de 34 118 MW^[75]. Dotée d'une abondante production d'énergie renouvelable disponible à bas prix, Hydro-Québec a remis à son actionnaire unique, le gouvernement du Québec, la somme de 9,2 milliards de dollars en dividendes au cours des exercices 2004-2008^[75], et ce, malgré des tarifs d'électricité qui figurent parmi les plus bas en Amérique du Nord^[76].

La consommation moyenne des abonnés résidentiels et agricoles d'Hydro-Québec, qui s'établit à 16 974 kWh par année, est relativement élevée en raison de l'utilisation de l'électricité pour le chauffage dans 68 % des résidences^[77]. Cette préférence pour l'hydroélectricité, l'énergie primaire la plus utilisée au Québec avec 40,4 % de la consommation finale, offre aussi certains bénéfices environnementaux. Malgré le climat très froid en hiver, les résidences québécoises ne sont responsables que de 5,5 % (4,65 Mt éq. CO₂) des émissions de gaz à effet de serre au Québec en 2006. Durant la période allant de 1990 à 2006, les émissions du secteur résidentiel au Québec ont même chuté de 30 %^[78].

Construction

Fabrication

Aérospatiale

L'industrie aérospatiale du Québec se classe au 6^e rang mondial pour sa valeur de production. Montréal fait partie des trois plus grands centres en aérospatial avec Seattle et Toulouse; pour sa densité d'emploi en aérospatial, elle est en deuxième position après Seattle^[79]. En 2002, le secteur aérospatial comptait environ 260 compagnies employant quelque 40 000 personnes. Divers organismes internationaux ont établi leur siège social au Québec, notamment l'Association internationale du transport aérien et l'Organisation de l'aviation civile internationale.

Pâtes et papiers

• Les Papiers Cascades est une papetière dont le siège social est à Kingsey Falls.

Commerce de gros

Le commerce de gros fait le lien entre les secteurs de production (agriculture, ressources naturelles, industrie manufacturière) et les marchés de détail et industriels : au Québec, il s’adosse surtout aux corridors logistiques et se concentre dans le Grand Montréal, où se trouvent les grands centres de distribution, l’intermodal et l’accès rapide aux marchés ontarien et nord-est américain; l’activité se prolonge vers Québec/Lévis et, plus ponctuellement, vers les centres régionaux (Saguenay–Lac-Saint-Jean, Estrie, Mauricie, Outaouais) qui alimentent les marchés locaux et les chaînes d’approvisionnement. En ordre de grandeur, le secteur regroupe environ 142 600 emplois en 2023 au Québec^[81], et les ventes mensuelles de gros se situent typiquement autour de 15 G$ (ex. 15,1 G$ en décembre 2024; 14,8 G$ en juillet 2024)^[82], ce qui illustre une activité structurante, sensible aux cycles (stocks, transport, taux) mais tirée par la taille du marché montréalais et la proximité des frontières.

Par sous-secteurs, les produits agricoles et l’alimentation/boissons/tabac s’organisent autour des bassins de production (Montérégie, Centre-du-Québec, Chaudière-Appalaches) et des plateformes de distribution, avec un rôle clef du corridor du Saint-Laurent (ex. grain : au Port de Montréal, le vrac 2024 atteint 9,16 Mt, dont 4,6 Mt de grain^[83]). Les textiles et articles personnels et les produits divers relèvent davantage d’importations et de redistribution, dominées par les entrepôts métropolitains. Les produits pharmaceutiques et professionnels se concentrent fortement dans l’axe Montréal–Laval, en proximité des grappes biomédicales et des grands réseaux hospitaliers, avec une logistique à haute valeur/forte conformité. Les véhicules et pièces et les machines et matériel suivent l’armature manufacturière (aérospatiale, métallurgie, équipements industriels) et les grands axes routiers; dans les données mensuelles, le sous-secteur véhicules et pièces peut porter des hausses marquées (ex. +11,5 % en juillet 2024 au Québec)^[82]. Enfin, le pétrole/charbon et les produits chimiques se rattachent aux terminaux et aux flux de vrac liquide : en 2024, le vrac liquide au Port de Montréal représente 13,7 Mt (38,6 % du volume)^[83], illustrant le poids logistique des hydrocarbures et intrants chimiques dans la chaîne d’approvisionnement québécoise.

Commerce de détail

Transport et entreposage

Industrie de l'information et industrie culturelle

Finance et assurances

Intermédiation financière

Au Québec, les intermédiaires de dépôts (banques, caisses populaires/coops de crédit, fiducies) sont fortement concentrés à Montréal où le bloc finances-assurances-immobilier représentait 31,7 G$ de PIB en 2021, soit 19,8 % du PIB local^[84].

Deux acteurs structurent particulièrement l'ADN financier québécois : Desjardins, réseau coopératif très répandu partout au Québec, compte 7,8 millions de membres/clients et 55 290 employés, avec un actif total de 501,3 G$^[85] et Banque nationale qui illustre l’ancrage bancaire québécois dans une logique de services à plus forte valeur (financement commercial, gestion de patrimoine, marchés), avec 462 G$ d’actifs et 31 303 employés^[86].

Les sociétés de fiducie et autres déposants sont plus spécialisés (administration de patrimoine, fiducie, dépôt institutionnel), et gravitent majoritairement autour des grands centres, là où se trouvent les clientèles et l’écosystème juridique/comptable. En 2024, le Québec comptait aussi 275 entreprises en technologie financière actives, dont 80 % avec siège social à Montréal, et 20 577 emplois au Canada au sein d'entreprises en technologie financière basées au Québec^[87].

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  Complexe Desjardins
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  Tour CIBC
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  Tour Scotia

Services immobiliers et services de location et de location à bail

Services professionnels, scientifiques et techniques

Gestion de sociétés et d'entreprises

Services administratifs, services de soutien, services de gestion des déchets et services d'assainissement

Services d'enseignement

Soins de santé et assistance sociale

Arts, spectacles et loisirs

Tourisme

Article détaillé : Tourisme au Québec.

En 2002, les dépenses dans le secteur du tourisme s'élevaient à 7,3 milliards. Environ 27,5 millions de voyages ont été faits au Québec, dont 72 % par des Québécois eux-mêmes, 15 % par des Canadiens des autres provinces, 9 % par des Américains et 4 % à partir d'autres pays. Le secteur emploie environ 330 000 personnes et soutient 34 000 entreprises.

Les villes les plus visitées sont Montréal et Québec. Les attractions majeures sont les festivals de Montréal, le cachet européen de la ville de Québec et les grands espaces naturels. Par ailleurs, la Ville de Québec est la seule ville encore fortifiée au nord de Mexico. Le Québec est cité comme l'une des 20 meilleures destinations touristiques au monde.

Le tourisme québécois va être un secteur très important pour l’économie du Québec. Dès 1965, le gouvernement du Québec va avoir un intérêt pour le tourisme. Le gouvernement va commencer à mettre en place des lois et des règles pour protéger sa faune et sa flore et ses monuments historiques, par exemple : la loi sur la conservation de la faune émise en 1969 et modifiée en 1978 et la loi sur les biens culturels émis en 1974. De plus, le gouvernement va commencer à construire des infrastructures pour attirer les touristes par exemple avec le stade olympique, l’Université du Québec à Montréal, le Palais des congrès à Montréal, etc. Ces infrastructures vont devenir des monuments qui définissent la ville de Montréal. Ensuite, le secteur du tourisme va être une grande source de revenus pour le gouvernement du Québec, mais aussi, un secteur qui va créer beaucoup d’emplois et d’entreprises. Par exemple, les revenus totaux du secteur du tourisme étaient de 7 milliards de dollars, ce qui est un revenu considérable pour le gouvernement du Québec.

Par la suite, ce secteur va créer un total de 306 810 emplois^[82] dans plusieurs régions du Québec. Donc, il va offrir 306 810 emplois aux Québécois et aussi, ces emplois vont être divisés dans plusieurs différents secteurs (transport, hébergement, restauration, agence de voyages). Aussi, ce secteur va permettre la création de 23 647 entreprises^[82] qui vont être associées au tourisme. En bref, le secteur touristique va être une source de revenu, de création d’emploi et d’entreprise. Présentement, le secteur touristique reprend de plus en plus d’importance après la Covid qui avait empêché les touristes de venir visiter le Québec à cause des fermetures des frontières et des restrictions sanitaires. Le tourisme commence à aller dans la bonne direction, mais les experts pensent que ça va prendre jusqu’à l’année 2024, pour que le tourisme revienne où il était avant covid.

Services d'hébergement et de restauration

Autres services (sauf les administrations publiques)

Administrations publiques

Exportations

Le Québec exporte pour 89,2 milliards de $ US en 2008 et, par conséquent, il est le 40^e exportateur de biens et services sur les marchés internationaux. Les exportations québécoises ont progressé de 10,9 % pour atteindre 72,7 milliards de dollars en 2014, selon l'Institut de la statistique du Québec, mais, en dépit de cette hausse des exportations, la province présente un déficit commercial.

Le Québec exporte quelques produits en grande quantité, voyons les principaux. Les aéronefs sont un des produits principalement fabriqués par Bombardier qui rapporte énormément au PIB du Québec, si bien qu’il constitue 8,8 % des exportations du Québec en 2013. L’aluminium est également très important au Québec avec ses exportations de 7,8 %. C’est le seul produit qui se rapproche autant en pourcentage des exportations des aéronefs. Les minerais (plus particulièrement le fer) avec 2,7 % et le papier avec 2,5 % terminent ce palmarès des produits les plus importants pour les exportations du Québec.

• Produits alimentaires : 3340 millions USD
• Bois et papier : 9902 millions USD
• Textile : 3045 millions USD
• Minéraux et produits miniers : 10598 millions USD
• Produits chimiques et pétrochimiques : 3877 millions USD
• Machinerie et outils : 4581 millions USD
• Matériaux de transport : 15750 millions USD
• Produits électriques, électroniques et de télécommunications : 7172 millions USD
• Électricité : 832 millions USD
• Produits non-catégorisés : 9146 millions USD

Part des exportations québécoises dans les exportations canadiennes, 2004

• Haute technologie : 43,5 %
• Moyenne-haute technologie : 7,9 %
• Moyenne-faible technologie : 24,5 %
• Faible technologie : 26,8 %
• Total : 16,6 %

Produits alimentaires

Les exportations québécoises de produits alimentaires ont augmenté de 75 % entre 1999 et 2002, atteignant 3,6 milliards de dollars. En 2002, plus de 150 pays ont importé de ces produits, dont 88 % avec trois partenaires, soit les États-Unis (75,1 %), l’Union européenne (5,5 %) et le Japon (7,4 %). Les produits les plus exportés sont le porc, les préparations alimentaires diverses, produits agricoles et alimentaires divers.

Le Québec vend ses produits au marché oriental et asiatique en assez grande quantité tellement que la Chine est maintenant le second pays (après les États-Unis) qui importe le plus de produits Québécois avec 4 % des exportations québécoises.

Importations

Les importations à l'étranger de 105,0 milliards de $ US en 2008 valent au Québec le titre de 38^e importateur mondial de biens et services.

Part des importations québécoises dans les importations canadiennes, 2004

• Haute technologie : 25,9 %
• Moyenne-haute technologie : 13,3 %
• Moyenne-faible technologie : 19,1 %
• Faible technologie : 18,5 %
• Total : 19,3 %

Produits alimentaires

Les importations québécoises de produits alimentaires ont augmenté de 87 % durant la période de 1999 à 2002, atteignant 3 milliards de dollars. Plus de 155 pays ont exporté de ces produits en 2002. Les États-Unis, à eux seuls, en ont exporté 28 % et l’Union européenne en a exporté 28 %. Les principaux produits importés sont les préparations alimentaires diverses, les boissons, les fruits et les noix ainsi que le cacao, le café et le thé.

Dette brute

Cette dette ne tient pas compte des actifs du gouvernement. Elle concerne indirectement le gouvernement par le biais de leurs emprunts qui équivaut au passif net. En d'autres termes, la dette brute est constituée de la dette contractée sur les marchés financiers ainsi que l'engagement du gouvernement sur les régimes et les avantages sociaux des employés de l'État. Ensuite, il faut soustraire la valeur de fonds des générations et des emprunts au total. En somme, la dette brute est la plus généralisée et la plus utilisée quand on parle de dettes lors des débats politiques et de statistiques. Quant au Québec, cette dette se résume à 191,7 milliards après l'année budgétaire 2012-2013. En 2013, la dette brute du Québec équivalait à 55 % de la taille de l'économie du PIB nominal.