ディズニー・パークス・エクスペリエンス・プロダクツ

ウォルト・ディズニー・カンパニーのテーマパーク・旅行部門 From Wikipedia, the free encyclopedia

ディズニー・エクスペリエンスDisney Experiences)は、ウォルト・ディズニー・カンパニーにある3つの主要な事業部門の1つである。同社の「ディズニーパーク」およびリゾート事業の企画、開発、マネジメントレジャー事業を行う関連子会社の統括を担当する。

概要 種類, 業種 ...
ディズニー・エクスペリエンス
Disney Experiences
種類
事業部門
業種 エンターテイメント
設立 1971年4月1日
本社 アメリカ合衆国の旗 アメリカ合衆国フロリダ州オーランド
拠点数
6
事業地域
フランス、中国、日本、米国
主要人物
トーマス・マズルーム(会長)
サービス テーマパーククルーズ旅行エンターテインメントマネジメントレジャー
所有者 ウォルト・ディズニー・カンパニー
親会社 ウォルト・ディズニー・カンパニー
部門 ディズニーランド・リゾート
ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート
ディズニーランド・パリ
香港ディズニーランド・リゾート
アウラニ・ディズニー・リゾート&スパ・コオリナ・ハワイ
上海ディズニーリゾート
ディズニーパーク・インターナショナル
子会社 ディズニー・クエスト
ディズニー・クルーズ・ライン
ディズニー・バケーション・クラブ
ウォルト・ディズニー・イマジニアリング
ウォルト・ディズニー・クリエイティブ・エンターテインメント
ウォルト・ディズニー・アトラクションズ
ユーロ・ディズニーS.C.A.
ディズニー・インタラクティブ
香港インターナショナルテーマパーク(47%)
ディズニー・リージョナル・エンターテイメント
ディズニー・コンシュマー・プロダクツ
ディズニーランド・インターナショナル
ウォルト・ディズニー・ワールド・カンパニー
ウォルト・ディズニー・トラベル・カンパニー
上海シェンディ・グループ(43%)
フォックス・ネクスト
ザ・マペッツ・スタジオ
ディズニー・パブリッシング・ワールドワイド
ウェブサイト 公式ウェブサイト
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ディズニー・パークス・エクスペリエンス・プロダクツ事業部門は、1971年フロリダのウォルト・ディズニー・ワールドマジック・キングダムがオープンした際にウォルト・ディズニー・アトラクションズ事業部[1]として発足した。

2018年3月にはウォルト・ディズニー・パークス・アンド・リゾーツがディズニー・コンシュマー・プロダクツと統合[2]し、ディズニー・パークス・エクスペリエンス・コンシューマー・プロダクツ[3]へ改称。その後、2019年1月にディズニー・パークス・エクスペリエンス・プロダクツ[2]、2023年11月にはディズニー・エクペリエンスと改称した。

歴史

事業

テーマリゾート

アメリカ国内(カリフォルニア州フロリダ州)の2つのディズニーパークおよびフランスパリにあるパークはウォルト・ディズニー・カンパニー本社が直接所有し、香港上海のパークは、ディズニー本社と現地政府などの合弁会社が所有する形式を取っている。いずれのパークもディズニー本社の4大事業部門の1つであるディズニー・パークス・エクスペリエンス・プロダクツが所管している。東京のパークのみライセンス契約である[18]

ディズニーリゾート一覧
青(東京以外):ディズニー社が運営しているパーク
緑(東京のみ):ディズニー社が運営していないパーク
黄色:建設予定

ディズニーランド・リゾート

ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート

東京ディズニーリゾート

東京ディズニーリゾートは、株式会社オリエンタルランドがディズニーからライセンスを受ける形で独立して所有・運営しており、ディズニーの資本は直接・間接とも入っていない。ディズニー・エクペリエンスは主にディズニーパークを中心とするリゾートの運営面での支援を所管している。(ライセンス管理はディズニー・エンタプライゼズ・インクが所管)

ディズニーランド・パリ

ディズニーランド・パリはディズニー社の子会社であるユーロ・ディズニーS.A.S.による運営。

香港ディズニーランド・リゾート

香港ディズニーランド・リゾートはディズニー社と香港インターナショナルテーマパークとの運営。

上海ディズニーリゾート

上海ディズニーリゾートディズニー社が所有、上海シェンディ・グループが運営している。

ディズニーランド・アブダビ

2025年5月、ディズニーはアラブ首長国連邦アブダビのヤス島でミラルグループと共にテーマパークとリゾートを開発すると発表した[19] 。東京ディズニーリゾートと同様に、このリゾートはウォルト・ディズニー・イマジニアリングが設計し、ミラルがウォルト・ディズニー・カンパニーのライセンスのもと所有・運営を行う。

テーマクルーズ

ディズニー・クルーズ・ライン

屋内型テーマパーク

ディズニー・クエスト

その他の事業

その他の主な事業は以下の通り。

他社のテーマパークでのディズニー作品の展開

ユニバーサル・スタジオ

マーベル・エンターテインメントはディズニーの子会社であるが、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン(USJ)とユニバーサル・オーランド・リゾートアイランズ・オブ・アドベンチャーにはマーベルのアトラクションが現在も存在する。

ディズニー社が2009年にマーベル・エンターテインメント[20][21][22]、2012年にルーカスフィルム[23][24][25]、2019年に20世紀スタジオ21世紀フォックス)を買収[26][27][28][29]したことにより、いくつかのディズニーが所有する作品が競合のテーマパーク内に登場している。

ディズニーがマーベルの買収を発表した際、ディズニー社はマーベルが今まで結んでいた契約はこれからも続けると発表した。そしてその中には1994年にユニバーサル・テーマパークスの親会社のコムキャストNBCユニバーサルと結んだ契約も含まれていた。これはユニバーサル・テーマ・パークス内でマーベル作品のキャラクターを登場させる際に、競合が同じキャラクターを使ってはいけないというものである。現在、アメリカフロリダ州アイランズ・オブ・アドベンチャーアベンジャーズXメンスパイダーマンファンタスティック・フォーが登場しており、日本ユニバーサル・スタジオ・ジャパンではスパイダーマンのみ登場している。

そのためこの契約により、アメリカのミシシッピ川以東にあるウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートと、日本にある東京ディズニーリゾートでは、スパイダーマンのみのキャラクターとその関連キャラクター(チーム・メンバー、脇役、悪役など)を登場させることは出来ない。

ディズニーランド・リゾートはミシシッピ川以西にあるため、全てのマーベル・キャラクターを登場させることが出来る。

フロリダと東京以外ではマーベル作品を扱うにあたって制限は設けられていない。香港ディズニーランドではシミュレーター・ライドのアイアンマン・エクスペリエンスが開業した事を皮切りに世界中でマーベルをテーマとしたアトラクションが造られている。ディズニー・カリフォルニア・アドベンチャーではガーディアンズ・オブ・ギャラクシー - ミッション:ブレイクアウト!が開業し、上海ディズニーランドにもマーベル・ユニバースが開業、2021年にはアベンジャーズ・キャンパスが開園した[30][31]。現在、エプコットに「ガーディアンズ・オブ・ギャラクシー」をテーマとしたアトラクション、東京ディズニーランドにマーベル原作の映画「ベイマックス」をテーマとしたアトラクションが開業した。

その他のテーマパーク

レゴランド・カリフォルニアレゴランド・フロリダにはスター・ウォーズをテーマとした小さなエリアがあったが、2020年に共に閉鎖された。日本においてもUSJのシネマ 4D シアター内には現在も『スター・ウォーズ エピソード4/新たなる希望』のポスターが存在する。また、USJにおいてスター・ウォーズに登場するストームトルーパーの模型がディズニーのルーカスフィルム買収後も数年間存在していた。

また、ユニバーサル・スタジオ・北京には2019年にディズニーに買収された20世紀フォックス21世紀フォックス)の作品のアトラクションなどがある。

コンセプト

ディズニー・パークス(Disney Parks)は、ウォルト・ディズニーが掲げた「日常から切り離された架空の世界を冒険する」および「ファミリー・エンターテインメント」の理想を具現化するため、独自の設計思想と徹底した演出に基づいて構築されている。

パーク内では徹底した世界観の維持(ショー・クオリティ)が行われており、現実世界の概念を排除するための独自の呼称やルールが存在する。パーク内には「従業員」という概念が存在せず、全てのスタッフをキャスト(出演者)、来園者をゲスト(招待客)と呼称する。キャストは単なる作業員ではなく、各エリアの時代設定や作品の世界観に合わせたコスチューム(衣装)を着用し、特定の役を演じながら業務にあたっている。また、世界共通の行動基準としてファイブ・キー(5つの鍵)と呼ばれる「Safety(安全)」「Courtesy(礼儀正しさ)」「Inclusion(包括性)」「Show(ショー)」「Efficiency(効率)」が定められており、常にこの優先順位に基づいたゲスト対応が行われる。[32][33][34]

空間設計においては、ゲストを物語へ没入させるための視覚的・心理的な誘導技術が随所に盛り込まれている。シンデレラ城などの象徴的な建築物を視覚的な目印(ウィーン)として配置し、ゲストを自然に奥へと引き寄せる設計がなされている。構造面では、中央の広場(ハブ)から各テーマエリアへ放射状に道が伸びるハブ・アンド・スポーク方式を採用し、現在地の把握とスムーズな移動を可能にしている。さらに、建物の窓や装飾を上層階ほど小さく作る強化遠近法(強制透視図法)によって、実際よりも高さを強調し、壮大なスケール感を与える視覚効果を演出している。エントランスを映画の導入部と捉えるシネマティック・アプローチでは、BGMや空間の広がりによって、日常から物語の主役へと切り替わるプロセスを映画的に再現している。[35][36]

「夢の世界」の非日常性を維持するため、現実を感じさせる要素は徹底的に隠蔽・制御されている。パーク周囲は高い盛り土や樹木で覆い隠され、外部の住宅、ホテル、高速道路などの人工物が視界に入らないよう設計されている。食料の搬入やゴミの回収といった物流インフラは、地下通路(ユーティリティ・コリドール)やバックステージを通じて行われ、現実的な作業をゲストの目に触れさせない。また、エリアごとに最適化されたBGMや特定の香り、時代設定に合わせた時計のデザイン制限など、五感のすべてを通じて没入感を高めている。これらの要素は、完成後も最新技術や新たな物語を常に追加し続けるプラス・マニア(Plussing)という哲学に基づき、常に進化を続けている。[37][38]

20世紀フォックスのテーマパークと起訴

2019年3月、ウォルト・ディズニー・カンパニーは同業の大手ハリウッド映画会社の20世紀フォックスを買収[39]し、ウォルト・ディズニー・カンパニー傘下(子会社)の映画スタジオとなった。

ディズニーに買収される以前、20世紀フォックス(21世紀フォックス)はテーマパークを計画予定でマレーシアクアラルンプールにリゾート・ワールド・ゲンティンの一部とドバイに「20世紀フォックス・ワールド」と呼ばれるディズニーランドのような大型テーマパークを建設[40][41]していた最中であった。テーマパーク内はアトラクションや外見、世界観のようなものなど約7割完成しており、まもなく開園であった時にディズニーに買収され、ディズニーは「20世紀フォックスのテーマパークは挫折の可能性」と発言したあと、20世紀フォックス・ワールドはカジノと隣接する計画のため、ファミリー向けのブランド戦略を取るウォルト・ディズニー・カンパニーが遅延を理由に同計画を無効にしようとしている、と非難[42]した。

その後、一方的にディズニーとフォックスから、中止を求めるよう指示され、11月26日カリフォルニアの中央地区連邦地方裁判所に、投資額などに相当する10億ドル(約1140億円)の支払いを求め、フォックスとディズニーを訴えた[43]

脚注

関連項目

外部リンク

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