三井住友フィナンシャルグループ

三井住友銀行、三井住友ファイナンス&リース、SMBC信託銀行、三井住友カード、SMBCコンシューマーファイナンス、日本総合研究所、SMBC日興証券などを傘下に置く。既存子会社と持株会社を設立した背景に、三井住友銀行の財務状況の改善がある。2005年から、SMFG社長・SMBC会長は旧さくら銀行（三井系）出身の北山禎介、SMBC頭取・SMFG会長は西川善文の後継者として有望視されていた奥正之、それぞれが就任した。

2007年は中期経営計画「LEAD the VALUE」の初年度にあたるが、規模では同グループを凌駕する三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）に通期純利益で肉薄する勢いであり、サブプライム問題で後退を余儀なくされたみずほフィナンシャルグループ（みずほFG）を大きく上回る結果を残した。2009年5月には、金融危機で経営難に陥ったシティグループから日興コーディアル証券（現・SMBC日興証券）、日興シティグループ証券（現・シティグループ証券）の事業を取得すると発表した^[8]。

2011年4月現在、都市銀行と信託銀行を傘下とする金融持株会社ではりそなホールディングス（りそなHD）とともに全国銀行協会の持株会社会員ではなく、メガバンクで唯一の非加盟持株会社である。

消費者金融部門はプロミス（現・SMBCコンシューマーファイナンス）に出資し^{[注 1]}、合弁会社のアットローンを設立した^{[注 2]}。2006年5月にニッシン（事業者金融）の第三者割当増資80億円超を引き受け、中小企業向け無担保ローン市場にも参入した。

証券部門ではかつて大和証券との提携を図り、合弁会社の大和証券SMBCを通じて法人向け証券事業を共同で運営していた。しかし、2009年10月に日興コーディアルグループを買収したことに伴い、大和証券との提携を解消した。

外資金融機関は、旧住友銀行時代よりゴールドマン・サックス（GS) と関係が深い。邦銀が海外進出に積極的だった1980年代後半に住銀はGSに出資したが、後年の金融不安を経て関係は逆転してSMFGの自己資本増強のための優先株発行1503億円をGSが引き受けた。年率4.5%の配当を25年間保証、普通株式へ転換条項^{[注 3]}、SMFGがGSの投資業務損失を21億ドルまで信用補完、GSの債券13億ドルをSMFGが購入、と種々の条件が付与するGSに有利なものであった。交渉は金融当局の指導をうけて水面下で進められ、取引企業を引受先とする1兆円を増資したみずほFGとともに批判が多く上がった。

関西地区グループ会社の再編

SMBCの前身の一つである住友銀行は、在阪三大都市銀行（関西都銀）の一角を占めていた^{[9][注 5]}。関西地区は、第二地方銀の関西アーバン銀行およびみなと銀行がグループ内に存在し、グループ全体で強固な基盤を有しており、歴史的な関わりも深く、取引先も多い^[9]。その一方で、バーゼルⅢなどの国際的な金融規制の対象となっており、それらの規制強化により、資産の効率化による資本効率の向上が最重要課題となっていた^[10][11]。この規制への対応という観点では、関西アーバン銀行とみなと銀行という2つの第二地銀をグループに抱えることは重荷となっており、早々に両行を売却することで自己資本比率を0.5％程度に引き下げ、この課題をクリアすることが求められていた^[10][11]。

2017年2月20日に、一部メディアが、「りそな銀行を中心とするりそなホールディングスが設立する中間持株会社に関西アーバン銀行、みなと銀行、りそなホールディングスの完全子会社である近畿大阪銀行をぶら下げる経営統合を、三井住友フィナンシャルグループが検討している」(日本経済新聞^[12]・ブルームバーグ等^[13])と報じた。また、ロイター通信は関係者筋から、「大手銀行傘下の地方銀行が系列の垣根を超えて統合することは珍しいとコメントしている」^[14]と報じた。なお、日経新聞の報道によると、今般の統合は、2016年からの日銀のマイナス金利政策で金利の引下げ競争がより激しくなり、地銀の収益環境が悪化しているものの、顧客に選ばれる商品やサービスを提供し続けるためには収益力や預金量などの課題克服が必要であることから、規模を拡大して関西市場を共同で開拓していく必要が生じたためになされるものであるという^[12]。また同年2月25日、日経新聞は「三井住友フィナンシャルグループとりそなホールディングスは系列の関西の地銀3行を来春に経営統合することで大筋合意した」^[9]と報じた。

2017年3月3日、SMFG、りそなHD、近畿大阪銀行、関西アーバン銀行、みなと銀行各社は近畿大阪銀行、関西アーバン銀行、みなと銀行の経営統合で基本合意した^[15]。関西アーバン銀行、みなと銀行、近畿大阪銀行の3社がぶら下がる形で、新たに金融持株会社を設立させる^[15]。金融持株会社はりそなHDの連結子会社、SMFGの持分法適用会社となる^[15]。

2017年9月26日、統合計画についてりそなHD、近畿大阪銀行、関西アーバン銀行、みなと銀行の間で最終合意したこと、金融持株会社の社名を関西みらいフィナンシャルグループとすることをそれぞれを公表した^[16][17][18]。

1. 関西みらいFGは東証に上場している関西アーバン銀行および、みなと銀行の両行を完全子会社化。
2. 両行の既存株主に関西みらいFGの株式を割り当てるとともに、東証に新規上場予定^[19]。

同年11月14日、関西みらいFGが設立され^[20]、今後段階を踏んで経営統合、システム統合並びに近畿大阪銀行および関西アーバン銀行の会社合併を行うことが公表されている^[21]。2018年2月20日、りそなHDによる株式公開買付けに応じた結果、みなと銀行が連結子会社から持分法適用関連会社となった^[22]。なお、関西みらいFGは2024年4月1日付でりそなHDに合併され消滅した^[23]。

• 2002年（平成14年）
  • 12月2日：三井住友銀行(初代)の単独株式移転で、株式会社三井住友フィナンシャルグループ（SMFG）を設立。
• 2003年（平成15年）
  • 1月：わかしお銀行の全株式を取得。
  • 2月1日：持株会社体制に移行。

1. SMFGが現物配当で、三井住友カード・三井住友銀リース・日本総合研究所の3社を直接子会社化
2. SMFGが、中間持株会社の機能を終えた日本総研ホールディングズを吸収合併^[24]

• 3月17日：わかしお銀行（存続会社）と三井住友銀行(初代)の合併（逆さ合併）により、2代目三井住友銀行（現法人）に改称^[25]。

• 2005年（平成17年）
  • 4月27日：三井住友カードがNTTドコモと、おサイフケータイ関連事業で資本業務提携^[26]。
  • 7月11日：三井住友カードの一部株式を、NTTドコモに売却。
• 2006年（平成18年）
  • 9月1日：SMFGを完全親会社、SMBCフレンド証券を完全子会社とする株式交換を実施^[27]。
  • 10月17日：SMFGが公的資金を完済^[28]。
• 2007年（平成19年）
  • 10月1日：三井住友銀リースが住友商事系の住商リースと合併。三井住友ファイナンス&リース（SMFG : 住友商事 = 50％ : 50%）を設立。
• 2008年（平成20年）
  • 10月1日：カード事業を統括する中間持株会社のSMFGカード&クレジットを設立。
• 2009年（平成21年）
  • 5月1日：シティグループ(米)と資本業務提携。三井住友銀行を通じ、シティグループから日興コーディアル証券を買収^[29]。
  • 7月1日：三井住友銀行が、オリックス・クレジット（現・ドコモ・ファイナンス）の株式51.0%を取得^[30]。
  • 10月1日：三井住友銀行が、日興コーディアル証券を完全子会社化。
• 2010年（平成22年）
  • 10月18日：本社所在地を日比谷三井ビルディングから、（SMBC本店北館に移転した部門を除き）三井住友銀行本店ビルディングに移転^[31]。
  • 11月1日：ニューヨーク証券取引所に新規上場（ADR）^[32]。
• 2011年（平成23年）
  • 5月：中間持株会社のSMBCカード&クレジットが、セディナの全株式を取得^[33]。
• 2012年（平成24年）
  • 4月26日：三井住友銀行がオリックス・クレジットの保有分全株式を、合弁パートナーのオリックスに売却^[34]。
  • 4月：TOBで、大手消費者金融のプロミス（現・SMBCコンシューマーファイナンス）の全株式を取得^[35]。
• 2013年（平成25年）
  • 5月：三井住友銀行が、インドネシアの商業銀行のBank BTNPの株式を取得^[36]。
  • 7月24日三井住友銀行がフランスのソシエテ・ジェネラルグループから、ソシエテジェネラル信託銀行（同年10月、SMBC信託銀行に改称）を買収^[37]。
• 2014年（平成26年）
  • 12月25日：SMBC信託銀行が、シティバンク銀行の個人向けリテールバンク事業を吸収分割で承継^[38]。
• 2016年（平成28年）
  • 7月：三井住友銀行が三井住友アセットマネジメント（現・三井住友DSアセットマネジメント）を連結子会社化^[39]。
• 2017年（平成29年）
  • 6月：コーポレート・ガバナンス体制を、指名委員会等設置会社に移行^[40]。
• 2018年（平成30年）
  • 1月1日：SMBC日興証券が、SMBCフレンド証券を吸収合併^[41]。
  • 4月：グループ名を「三井住友フィナンシャルグループ」から、「SMBCグループ」に変更^[7]。
• 2019年（平成31年）
  • 4月：三井住友アセットマネジメントと大和住銀投信投資顧問の合併で、三井住友DSアセットマネジメントを設立^[42]。
  • 4月：三井住友カードが、中間持株会社のSMFGカード&クレジットを吸収合併^[43]。
• 2020年（令和2年）
  • 7月1日：2代目SMBCファイナンスサービス（旧セディナ）が初代SMBCファイナンスサービスを吸収合併^[44]。
• 2021年（令和3年）
  • 6月：フィリピンのリサール商業銀行に出資^[45]。翌2022年11月には出資比率を4.9%から、20.0%に高めると発表した。
• 2022年（令和4年）
  • 10月：金融庁がSMFGに対し、行政処分及び報告徴収命令を公示^[46]。
• 2023年（令和5年）
  • 7月1日：いずれもNECグループとの合弁会社のブリースコーポレーションとNCoreの合併で、BPORTUSを設立^[47]。
  • 7月1日：三井住友カードが、SMBCモビットを吸収合併^[48]。
  • 7月12日：翌2024年4月 - 6月をめどに、三井住友銀行のイギリス法人をユニバーサルバンク化させることを発表^[49]。

1. SMBC Bank International plc（三井住友銀行の英国法人）が、SMBC Nikko Capital Markets Limited（SMBC日興証券の英国法人）の証券業を吸収分割で承継
2. 会社分割後、SMBC Nikko Capital Markets Limitedは解散する

• 8月30日：三井住友カードとともに、ライフネット生命保険と資本業務提携^[50]。
• 9月29日：三井住友DSアセットマネジメントから、日興グローバルラップの全株式を取得^[51]。
• 10月2日：求人情報メディアのアトラエと合弁で、SMBC Weboxを設立^[52]。

• 2024年（令和6年）
  • 4月1日：

1. 三井住友カードが、SMBCファイナンスサービスを吸収合併^[53]。
2. 日本総合研究所と日興システムソリューションズの共同株式移転で、IT関連事業を統括する中間持株会社の日本総研ホールディングスを設立^[54]。

• 10月1日：SMBCカードが、SMBCコンシューマーファイナンスを完全子会社化^[55][56]。

• 2025年（令和7年）
  • 4月：SMBCグローバル・インベストメント&コンサルティング（旧・日興グローバルラップ）が、SMBC日興証券のチーフ・インベストメント・オフィス機能を吸収分割で承継^[57]。
  • 9月5日：SBIグループと合弁で、Oliveコンサルティングを設立^{[注 6]}。翌2026年春をめどに、「Olive」の最上位(富裕層向け)ランク「Olive Infinite」に向けた資産運用サービスを開始する^[58]。なお、翌2026年5月26日付で業務を開始した^[59]。
  • 9月19日：米国の大手総合証券のジェフリーズと、法人向け日本株事業を統合することを発表^[60][61]。

1. 三井住友銀行がジェフリーズの株式を、無議決権ベースで20.0%（最大）取得
2. SMBC日興証券とジェフリーズが共同で、SMBC日興ジェフリーズ証券^{[注 7]}を設立のうえで上記事業を統合
3. SMBC日興ジェフリーズ証券はSMBC日興証券とジェフリーズの法人向け日本株事業をそれぞれ吸収分割で承継し、2027年1月に開業する

• 10月1日：日本総合研究所が、同社子会社の日本総研情報サービスを吸収合併^[62]。
• 12月12日：翌2026年4月1日をめどに、三井住友銀行系の保険代理店の銀泉および大手損害保険の三井住友海上火災保険(三井住友海上)の両社と保険代理店事業を統合することを発表^[63][64]。

1. SMFG・銀泉・三井住友海上の3社合弁で、三井住友インシュアランス&フィナンシャルサービス（SMIF）を設立
2. 銀泉の保険代理店事業と三井住友海上エイジェンシー・サービス(三井住友海上系)の法人向け事業部門を、それぞれSMIFに統合

• 2026年（令和8年）
  • 4月1日：日本総合研究所が中間持株会社の日本総研ホールディングスと、兄弟会社の日興システムソリューションズを吸収合併^[65]。
  • 5月12日：同年10月1日をめどに、SMBCグループの証券事業を統括するSMBC日興証券ホールディングス(SMFG 100%)を設立することを発表^[66]。また、2025年9月に発表したジェフリーズとの法人向け日本株事業の統合に際し、中間持株会社がSMBC日興証券とSMBC日興ジェフリーズ証券の両社を傘下にぶら下げる^[67]。
  • 5月19日：SMBC・富士通・ソフトバンクの3社が、国産「ヘルスケア基盤」の構築を目的に業務提携^[68]。
  • 6月30日：SMFGと電通グループの合弁会社のSMBCデジタルマーケティング^{[注 8]}の資本を再編^[69]。SMFGの保有分全株式(66%)を、三井住友カードに移管。

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参照：^[7][70][71]

2018年4月からグループ全体の名称を「三井住友フィナンシャルグループ」から「SMBCグループ」に改めており、ロゴもグループロゴとしては「三井住友フィナンシャルグループ」や「SMFG」の使用を止め、トラッドグリーンをベースにした「SMBC」「SMBC Group」に統一している。

SMBCグループの上昇カーブを描くマークは「ライジングマーク」と名付けられており、「グループが提供する一層価値あるサービス、先進的・革新的なサービスにより、お客さま、株主、社会と共にグループが発展していく願い」が込められている。

コーポレートカラーの2色のうち「フレッシュグリーン」は「若々しさ、知性、やさしさ」を、もう一方の「トラッドグリーン」は「伝統、信頼、安定感」を表現している。

統合前の旧住友銀行は、住友財閥の社章が採用されていた（旧さくら銀行は旧太陽神戸三井銀行時代からさくらのマーク、旧三井銀行は1984年から五十嵐威暢による青地に白で楕円に「三」の字を基調としたマークを使用していた）。